某综合交枢纽道路客运场站建设项目地面部分（第一期）项目监理大纲.doc

监理大纲 第一章 监理工作内容与目标 第一节 工程概况 工程名称：XX东客站综合交通枢纽道路客运场站建设项目地面部分（第一期）项目 工程地点： 建设规模：总用地面积：89897平方米，总建筑面积：98175平方米 其中地上：39568平方米 地下：58607平方米。 资金来源：业主自筹及银行贷款 投资估算额：54138.1953万元 计划工期：300个日历日 第二节 监理范围及目标 监理工作范围及内容：XX东客站综合交通枢纽道路客运场站建设项目地面部分（第一期）项目的施工及安装等全过程监理。包括质量、进度、投资控制、造价审核、安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调等工作：配合委托人进行工程结算和审计；协助业主办理工程报建、工程施工、竣工验收等工作。 工程质量控制目标： 依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，一次性验收合格。质量控制资料齐全、整理规范。 通过高标准的设计、高水平的管理、高质量的施工，争创“优质工程奖”。 工程工期控制目标 ： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，使工程项目的全部竣工验收满足合同工期300个日历日。 工程投资控制目标： 协助业主做好投资控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，努力而细致的控制，力求工程造价控制在计划投资54138.1953万元内。 安全、文明施工控制目标： 项目监理机构严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准的规定，积极主动地开展施工现场安全监理工作，督促承包单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故，达到XX市标准化文明施工工地目标。 信息管理目标：全面及时、准确地收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。 合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面（100%）履行。 组织协调目标：组织协调包括项目监理组织内部人员协调，机构与机构之间的协调，还包括监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。做好调合和联系的工作，使各方在实现工程项目总目标上做到步调一致，运行一体化。 第三节 监理工作依据 1. 工程建设方面的法律、法规； 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 2. 工程建设监理法规； 《工程建设监理规定》建监[1995]737号 《建设工程监理规范》GB50319-2000 3. 国家现行技术标准及规范； 《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 《建筑工程设计规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范 《建设工程施工质量验收规范实施指南（第二版）》 4．安全文明施工方面的法律、法规； 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《建设工程安全生产管理条例》 中华人民共和国建设部令第15号《建设工程施工现场管理规定》 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例 5. 政府批准的工程建设文件；可行性研究报告、立项批文、规划批文、土地、环保批文等 6. 本工程项目的建设监理合同； 7. 本工程项目的建设施工合同及材料设备供货合同； 8. 审查批准的本工程设计文件、施工图纸、工程地质及水文地质勘察报告； 9. 新材料、新工艺、新技术、新结构有关技术 第二章 项目监理机构及人员 针对本工程的特点及重要性，我公司选派了优秀的总监理工程师张斌和相应监理人员组建成精干的项目监理部负责此工程全过程的监理工作。 我公司向业主郑重承诺：项目监理部人员全部持证上岗，项目总监理工程师代表本公司负责对本工程的质量、进度、造价、合同及信息进行管理、负责施工现场组织协调和安全文明施工监督管理。 项目监理部主要人员均长期在工程第一线从事施工监理工作，年富力强、精力充沛，有较高的专业技术水平。项目监理部人员老、中、青结合，充分发挥老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神