- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新校区工项目质量策划
XX师范学院新校区 行政楼与艺术组团工程 质 量 策 划 编制: 审核: 审批: XXXX师范学院项目部 二O 年 月 目 录 一、工程概况及质量目标 二、质量保证体系及质量责任制 三、测量、放线工作 四、各分项工程质量控制要点、精品、亮点 五、现场质量各种管理制度 六、主要分部分项工程施工方法及关键工序的质量控制 七、成品保护措施 九、对接口处的质量控制措施 一、工程概况及质量目标: 工程概况 1、建筑概述 本工程为XX师范学院新校区行政楼和艺术组团,位于山西省晋中市高校新区内志村村南,建设单位为XX集团有限公司,由华南理工大学建筑设计研究院进行图纸设计。 XX师范学院新校区项目由行政中心楼和艺术组团(A、B、C三个区)组成;其中行政中心楼结构形式为地下1层框架剪力墙结构,地上4层为框架结构;建筑面积18500㎡,其中地上为14100㎡,地下为4400㎡,建筑总高度为19.35m。艺术组团为框架结构,地上4层,无地下室,建筑面积为43212㎡,建筑总高度为21.4m。 行政中心楼长为85.6m,宽为62.6m,地下一层为车库,地上四层为办公室及教室。艺术组团A区长121.35m,宽86.6m;B区长135.3m宽48m;C区长116m,宽97.6m;室内±0.00相当于绝对标高807.95m,三区由连廊向贯通。 2、施工条件: 现场“三通一平”工作由建设单位组织实施。施工用水、用电均已通。现场布置施工必须的临时设施、办公室等。当地雨期为每年的6~9月份,冬期根据“室外大气平均温度连续五天稳定低于5℃或当天气温低于0℃时即进入冬期”确定。 3、主要工程指标: 3.1质量目标: 本工程质量目标:确保单位工程质量达到省优标准。争创汾水杯质量奖。 在整个工程质量控制中,严格按照施工工序,每到工序进行严密的质量跟踪检查,自检、互检、专检。我们要成立一个QC质量管理活动小组,做到职责分明、全员负责、落到实处。 二、质量管理体系及质量责任制: 1、质量管理体系组织机构图见附图 2、质量责任制: (1)项目经理是单位工程第一质量责任人,对单位工程的质量全面负责,是施工操作的直接组织者和领导者,对单位工程负有直接质量责任和经济责任。 (2)工长主管本工程施工,对施工全过程的质量负责,工长是本工序的第一质量责任人,对施工全过程的质量全面负责,工长要掌握各分包队伍的技术素质,在技术交底中要明确本工序的质量目标,对达不到质量要求者,有权更换队伍,在保证质量的前提下,保证工程进度。 (3)项目工程师组织项目人员贯彻执行国家和上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及重大技术措施等。在施工中严格执行ISO9001标准及公司程序文件并进行严格检查,对工程发生的技术问题,组织QC小组活动并作好记录,制定技术措施。 (4)质量员对施工中的每一分项工程的质量情况进行核定,指导监督,责令其按施工规程及验收规范施工,当达不到质量要求时,具有停工权、返工权、罚款权。协助工长和生产班组进行自检、互检、搞好专项检查工作。 (5)材料员应对进场材料把关,不合格的原材料、成品、半成品、配件等一律不准用于工程上,对单位工程因使用的不合格材料而引发的事故,负有直接责任。 (6)试验员要对进场的各种原材料按检测规定进行抽样复试,在施工过程中,随机取样,确保混凝土、砂浆等强度处于稳定合格状态,同时对商品混凝土厂家进行监督检查,试验员要严格遵守试验工作管理制度。 (7)生产班组是施工的直接操作者,对所施工的分项工程质量负操作和经济责任,应树立“主人翁责任感”的思想,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,做好质量自检、互检工作。 (8)在施工中强化集中管理,工程技术人员必须跟班作业,全方位监控,既要分工明确又要共同协作。强化隐蔽工程的质量检查和质量监督工作,有效地按施工网络管理,加强冬雨期施工技术措施的层层落实,保证各分项工程顺利进行。 三、测量、放线工作 3.1测量工作基本准则 1、明确为工程服务、对按图施工和工程进度负责的工作目的。 2、遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序。(即先测设场地整体的平面和标高控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和抄平)。 3、坚持测量要科学、简捷,精度要合理、相称的工作原则。要合理选择、正确使用、精心爱护仪器,在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到省时省工。 4、要严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。 5、一切定位、放线工作在经自检、互检合格后,方可申请主管技术部门预检及质检部门的验线的工作制度。严格执行安全、必威体育官网网址等有
文档评论(0)