公司01号文件(总结).doc

PAGE \* MERGEFORMAT 1 江 苏 中 合 新 农 农产品市场有限公司文件 司办﹝2011﹞011号 签发： 关于报送《江苏中合新农农产品市场有限公司 2011年上半年工作总结》的 报 告 中国供销农产品批发市场控股有限公司： 遵照总公司通知的要求，现将《江苏中合新农农产品市场有限公司2011年上半年工作总结》上报。 如有不妥，请指正。 附件：《江苏中合新农农产品市场有限公司2011年度上半年工作总结》 二〇一一年六月十五日 主题词：上半年 工作总结 报告 抄送：公司领导 江苏中合新农农产品市场有限公司办公室制发 附件： 江苏中合新农农产品市场有限公司 二0一一年度上半年工作总结 2011年是江苏中合新农农产品市场有限公司进入建设的第一年，能否做好这一年的各项工作对公司持续稳定发展具有极其重要的作用，而上半年的工作能否打好基础，又是完成全年任务的保证。今年上半年，我公司在总公司的关心和支持下，克服各种困难，经过全体员工的努力，各项工作按上级要求向前推进，取得了一定成绩。为肯定成绩，改进工作，切实做好下半年工作，现将公司上半年工作的情况、存在的问题和下半年工作的打算简要报告如下： 一．2011年上半年主要工作回顾 1. 土地征用和工程建设克服困难，取得成效。 今年3月31日，我公司首块建设用地81,163.40平方米（121.75亩）经丹阳市国土资源局批准，在网上正式招拍挂；5月4日，我公司与丹阳市国土资源局签订“国有建设用地使用权出让合同”。其余需继续与政府协调办理。 与此同时，4月5日将已经完成的A B C D四区施工图纸送交图审，4月20日完成图纸审查。 5月6日，“中国供销集团华东区农副产品物流园”在丹阳市招投标管理中心正式公开招标，5月30日开标，经评审，江苏盐城二建集团公司中标，并于6月2日在网上公示。 6月7日，期待已久的“物流园”项目正式开工建设，标志着我公司项目建设迈入一个新阶段。 2. 广泛深入地进行市场调研，掌握第一手资料，为招商工作和商铺销售工作打下基础。 “物流园”项目建设开工仅仅是一系列工作中的第一步，如何把商铺销售工作搞好，同时吸引商户入驻“物流园”开展经营，让市场红火，并不断发展完善，取得经济效益，才是我们的目的。为此，从五月份开始，公司组织人员对丹阳市和周边地区进行了广泛、深入的调查研究，从商品的种类分布、进货的渠道、运输物流的组织、商户对商铺的要求、租金的承受能力等方面与广大商户进行座谈，得到大量信息。近一个月的时间填写了一百余份调研表，为制定招商办法提供了有参考价值的资料。调研中，我们还向有关各方宣传了“物流园”项目的优势和特点，通过交谈，结交朋友，发展潜在客户，也为我公司今后自主经营积累了经验。 调研工作表明，制定一个切实可行、具有吸引力的招商细则是搞好这项工作的关键，要充分了解自身市场的优劣势，客观评估市场的招商前景，有的放矢地制定招商政策。制作一部全面的《招商手册》是公司的一项基础性工作，涉及面广，内容多，需要多部门协同配合才能做好。 从四月份以来，我公司在广告制作和投放也做了大量准备工作，初步确定在五条公交车和站台、项目工地围墙、高速公路等地投放广告，并利用报纸、年鉴等媒体广泛宣传项目，造成声势。这些广告，将配合招商和销售工作进度，适时推出。 为做好销售和招商工作，在丹阳市中心城区将设立招商销售部，地点已基本落实，预计四季度可投入运行。 3. 直营项目和产业基地业务的取得进展。 直营项目和产业基地是我公司项目重要组成部分，它是联系“物流园”的上下游产业。前者是“物流园”面向消费者的终端，后者则是“物流园”不可或缺的商品提供者。所以，从规划之初就设计把项目建成上下游一条龙，生产、科研、批发、销售、旅游等一体化的现代化商贸基地。这方面工作，上半年主要抓了以下工作： （1）完成“新农连锁”便利超市签约100家，改造店面47家，面积一般在50—100㎡； （2） 经过调查研究，选取八个地段较好，人流相对较多的店面，进行小型社区超市的组织机构、职责范围、采货渠道、货品摆放、门头标识的设计，并探索多种特色服务模式； （3）在总公司领导王总的指导下，考察了句容茅山山下良田基地，该地块环境优美、气候适宜，约有1700亩湖面面积，距茅山3-5公里，距离南京、句容、丹阳都很近，是沪宁线仅剩的稀缺资源。这里是建设优质蔬菜、禽蛋生产基地和旅游观光、农业科技示范基地的极佳地点； （4）近期，近一阶段我公司还组织人员考察了丹阳市埤城卧龙岗、胡桥等地的茶园，根据茶叶市场价格上扬的情况，拟以合适的价格流转茶叶种植散户，开发新品种，对公司发展具有重要意义。 4. 公司内部管理得到改进和加强。