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主报告:创新变革-广东公司南方基地-“尖兵带头全员创新”文化模式探索与践-20160219
尖兵带头,全员创新中国移动广东公司南方基地创新企业文化探索中国移动通信集团广东公司南方基地一、背景:研判形势,把握未来(一)形势和定位要求南方基地思考创新文化的发展方向当前,经济发展进入新常态,经济结构、增长动力、发展方式都处于深刻调整转换之中。互联网与各领域的融合发展已成为不可阻挡的时代潮流,新的连接和应用需求汇聚成数字化升级浪潮。国家推动建设网络强国,推进“一带一路”建设,启动5G技术研发试验,实施“互联网+”行动,促进大众创业、万众创新,支持云计算、大数据等新业态发展,创造了良好的发展环境,开拓了行业发展空间。另一方面,行业竞争呈现出交叉渗透和互联网生态化形态,跨界竞争领域高度重叠,竞争日趋白热化。集团公司未来将围绕开拓数字化服务市场,实施“3+1”战略,即技术演进、业务创新、产业升级和改革驱动,进行全方位创新,适应移动互联网发展要求,实现可持续。同时明确提出2020战略愿景:致力于移动改变生活,打造优质智能管道,成为值得信赖的数字化服务专家。广东公司围绕集团整体部署,提出了“一二三四”的工作思路,深入推进转型创新,扩大4G领先优势,推动企业发展再上新台阶,要求把满足客户的期待、员工的期待和股东的期待作为奋斗目标。南方基地是中国移动与广东省、广州市政府联合打造的国际化高新技术产业园,也是中国移动“立足广东、服务全国、辐射全球”的创新基地。作为中国移动唯一的南方创新中心和互联网创新基地,南方基地定位为集中化运营中心、移动互联网推进中心、产业集群推进中心、国际合作交流中心等“四大中心”,专注于新领域的拓展、新技术的创新、新产品的研发。同时,作为广东经济转型升级重要窗口,南方基地以“产业创新与带动”为己任,着力构建高端产业集群,积极带动计算机、互联网、信息服务等上下游产业协同发展,助力广州市乃至广东省的经济社会转型升级。南方基地园区内聚集了各类创新研发人才3000多人,如何培育创新文化,营造良好创新环境,激励创新活动的开展,形成完整的创新生态系统,成为孵化创新的一方沃土,是南方基地一直在思考和探索的问题。(二)创新文化对企业本身具有强大的支撑作用在日趋激烈的竞争环境中,创新文化对企业的发展有巨大的促进作用。创新文化是人们在企业长期创新与管理创新的过程中不断探索与培育,逐渐形成具有企业特色的创新精神财富,它不但指导着企业员工朝着创新领域前进,同时保证创新能在企业内持续发展和增加活力。对内,创新文化能够增强企业的凝聚力,对外,能够向社会传输良好的发展形象,提升核心竞争力,为企业经营业绩的提高提供足够动力,直接推动创新的形成和发展。(三)在创新文化塑造中,领军人物起重要作用拿破仑曾经说过:“一头狮子带领一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。”创新能力十足的企业除了需要每位员工的努力外,还需要有能成为“狮子”的领军人物。他们在创新文化塑造中起到团结队伍、发挥特长、凝聚力量的重要作用,就如房子的脊梁,没有了它,房子就不够稳定,又如一支军团,没有了元帅,就溃不成军。在创新文化的塑造中,不可或缺的是拥有一支专业、优秀、有活力的团队,而如何带领团队前进,领军人物则起重要作用。领军人物是创新团队形成的核心和发展的关键,领军人物的责任心、进取心、事业心对企业有着举足轻重的影响,他们很大程度上决定了一个企业的创新方向和结果成败,他们拥有十分独特的能力,能将不同领域优秀人才的心连在一起,凝聚力量,带领企业实现目标。能够站在大局的战略高度审时度势,做出正确的决策,同时,充分发挥带头作用,树立榜样,激发团队积极工作的热情。在当今时代,人才就是契合的核心竞争力,而领军人物则是决定企业发展的重要因素。基于这种认识,南方基地在创新文化的塑造中从培养领军人物、培育创新沃土两个方面入手进行了重要探索。二、理念:尖兵带头,全员创新在理论研究中,我们总结得出,创新文化应该一方面充分调动大众创新的积极性,让全体员工都愿意参与到创新活动中来,形成无数分力;另一方面要高度重视领军人物的价值,发挥领军人物的带头和示范作用,引导创新活动的方向,聚分力为合力。因此,南方基地以“尖兵带头,全员创新”为核心理念,建设创新企业文化。尖兵,即领军人物,在创新活动中主要从以下方面发挥作用:1、发挥表率作用领军人物作为创新活动的先驱,通常对重大和关键性的科学问题进行长期的原创性研究和攻关,拥有标志性的学术成果,标志性的学术成果是领军人物被本领域国内或国际同行认可的充分体现,本身就能够对创新活动起到表率作用。而一个领军人物的存在有利于在组织内塑造营造尊重劳动、尊重知识、尊重创新、尊重人才的氛围,形成创新文化,起到表率作用。2、发挥引领作用拔尖的帅才在创新活动中的引领作用主要体现在:一是以全面的知识结构、开阔的视野、丰富的创新经验,敏锐地把握创新活动的主攻方向;二是以坚持不懈的探究热情、干练有效的
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