道路筑养工组织设计.docx

目 录一、工程概况- 1 -二、施工指导思想及组织原则- 2 -三、施工组织设计的针对性、完整性- 4 -四、主要施工方案- 5 -五、主要施工物资准备预案- 50 -六、劳动力配备计划- 52 -七、拟投入的主要施工机械设进场计划- 54 -八、确保工程质量的措施- 56 -九、确保安全生产的技术组织措施- 66 -十、施工总体进度的计划以及保障措施- 78 -十一、文明、保技术保证措施- 83 -十二、与其他单位配合、协调、管理、服务- 97 -十三、施工现场平面布置- 102 -附表- 104 -拟分包项目情况一览表-110-一、工程概况（一）工程概况招标编号：JSGC-2016-G040。项目名称：嘉鱼县三环线至金盛兰钢厂公路工程。项目建设地点：鱼岳镇陆码头村和高铁岭镇白果树村。项目建设规模：该项目道路全长4.728公里，路线第一段沿嘉陆路线加宽，路基宽度24米，长度为2.408公里，第二段贯穿金盛兰钢厂，止于长江大堤下场区道路，路基宽度20米，长度为2.0320公里。项目投资预算：5258.9万元。项目计划工期：12个月即365日历天。本项目的范围：工程施工图纸范围内和工程量清单范围内的所有内容。质量要求：合格。（二）投标说明本工程施工组织设计编制目的是为本项目的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。二、施工指导思想及组织原则一、施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体规划，施工工期以项目管理计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，安全生产以“安全第一、预防为主”的方针进行预测分析和控制。整个工程以“精心组织、确保工期；优质高效、安全文明；创优守约、统筹安排；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标”为施工指导思想组织施工。二、施工组织原则满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进、确保重点、流水作业”的组织原则进行施工。1、组建高效精干的项目管理机构：从公司抽调有丰富施工经验的管理人员和技术骨干人员组建本工程项目部，推行项目经理责任制，依照项目法组织施工，实施网络化管理，统一指挥、确保政令通行。2、部署操作熟练、技术过硬的作业队伍：根据本工程特点，调派具有丰富施工经验的队伍组织本工程的施工；简化施工队伍管理层次，按专业施工班组组织施工。3、合理划分任务：根据本工程的工期、工程量、工程分布情况、结构特点及环境，合理安排施工任务，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。4、配备性能好、效率高的先进施工设备：配备合适的机械设备，提高机械化配套作业程度，降低劳动强度。5、组织畅通的物资供应渠道：积极配合业主组织材料供应，并认真组织地方材料和小型材料的供应计划，保证材料运输道路的正常运转。6、坚持“安全第一，预防为主”的方针：安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵照、遵守安全、文明以及环境保护等方面的法律、法规和技术标准。严格操作规程，制定安全措施，切实搞好安全、文明工地建设，确保安全、文明生产达标。7、周密规划临时工程及辅助设施：各项临时工程统一规划，做到标准化、规范化，创造文明施工环境。8、考虑周全：综合考虑交通组织疏导、地上地下管线等影响因素，合理有序组织施工。三、施工组织设计的针对性、完整性本工程施工组织设计是我单位对建设单位招标要求的响应文件（技术文件部分）：我们对本工程的施工部署、工艺措施、劳动力、机械、材料、现场平面、计划管理、质量和工期保证等方面作了详细说明，重点对本工程的质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、物资及人力资源保证措施进行详尽的阐述。它是我单位对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保高质量、高效率地完成本工程要求的全部施工任务。四、主要施工方案（一）工程定位施工测量放线为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场道路地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求（1）对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。（2）场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按