神佳米高速项工程管理制度.docxVIP

神佳米高速公司第一项目经理部工程部管理办法 1《项目施工调查管理制度》 2.《设计文件核对制度》 3.《施工组织设计管理制度》 4.《施工技术方案管理制度》 5.《技术交底管理制度》 6.《开工报告上报制度》 7.《设计变更管理制度》 8.《施工日志管理制度》 9.《工程测量复核制度》 10.《技术总结管理制度》 11.《技术资料管理制度》 12.《施工作业指导书管理制度》 13.《竣工文件编制管理制度》 一、项目施工调查管理制度 1、编制目的 为了核对设计文件，掌握工程项目所在地及周边地理环境、资源情况等施工条件，编制施工组织设计，合理部署施工力量，科学组织施工提供基础资料，特制定本制度。 2、组织机构及分工 施工调查由中铁二局股份有限公司神佳米高速公路第一项目经理部 (以下简称：项目部)牵头，相关业务部门负责人、??作业队生产负责人、技术负责人参加，以工程部为主最终形成施工调查报告。 组织机构图 中铁二局股份公司神佳米高速公路第一项目经理部 项目经理 总工程师 专职副书记 安全总监 副经理 工程部 综合办公室 财务部 实验室 物机部 工经部 安质部 制架梁作业队 桥梁作业队 3、调查内容 3.1、自然条件调查 1、地质情况调查，当地环境保护的要求，对设计文件的不良地质分布进行核定以及分析其对工程的影响。 2、气象、水文情况及其特点。 3、地方防疫、医疗卫生设备和民族风俗习惯。 4、生产、生活用水条件，砂、石、水泥、钢材等主要物资的来源和供应能力。 5、征租用地和建筑物拆迁情况(含通信、电力线路)。 3.2、技术经济调查 1、实地校核各项施工设计文件(如线路、桥梁、涵洞、路基等工程)，确定本管段内工程的重点和难点。 2、地方建筑材料的情况，确定材质及供应能力。 3、当地交通运输情况，既有铁路、公路等。 4、地方电力供应能力，永临结合系统电，邮电、通信等设施情况。 5、大临设施的设置条件、地点、数量以及运输便道情况，施工队伍的驻地安排。 6、当地可利用的人力资源、房屋以及机械设备等。 4、报告撰写要求 由工程部主持，各作业队生产负责人、技术负责人参加，根据施工调查结果及时写出施工调查报告并整理成型。 主要内容应包括： 1、工程概况和主要工程数量，本标段重点、难点以及地质特点，施工的主要有利条件和困难因素，重点、难点工程施工方案和措施。 2、概略地说明与施工有关的既有交通运输情况，全线贯通及分段连通的主要运输道路方案选择意见。新建或扩建的运输道路(包括引入线)的工程数量，需要新建施工便道和工程数量。需要扩建的施工便道方案和工程数量。 3、主要工程材料供应方案，结合料源，考虑外来料如何进入施工地段，列表说明产地、产量、质量、开采条件及运输方法、缺料地段解决措施意见。说明生活物资供应的安排意见。 4、说明沿线电源及生活用水水源情况，并提出缺水地段应采取的措施和施工供电、施工通信安排意见。 5、重点、难点工程以及控制工程的施工条件，施工方法及措施意见。 6、施工临建工程布置和施工队伍的驻地安排意见。 7、技术准备： 1）根据施工调查及施工组织安排，在工程正式开工前应做到“四通一备”，即运输道路、通信、电力线路、供水管道尽快贯通，驻地房屋和工作场地修建齐备，相应的材料厂（库）、试验室、集中砼拌合站、炸药库必须先行一步建成，为各类工程开工创造条件。 2）在施工前对设计文件分级审查及现场核对，对设计存在的问题及时提请监理和设计单位解决，同时根据需要补充必要的施工详图。 3）会同设计单位按规定进行交接桩工作，交接桩完成后，由项目总工（或工程部长）带队，项目部测量组参加，在公司测量队组织的精测队的带领下对交接桩平面坐标进行复测，并在正式施工前进行水准贯通测量和加密桩布置与测量，再进行施工测量。 4）施工前对使用的各种建筑材料进行鉴定试验并配置高性能混凝土及耐腐蚀混凝土。 5）根据设计文件和有关协议、结合施工总体布置及时办理施工、生活所用土地及青苗树木补偿事宜，做好施工界内建筑物(房屋、道路、灌溉渠道、通信及电力线路等)的拆迁补偿工作。 5、附 则 1、本办法由项目部工程部负责解释，自发布之日起施行。 二、设计文件核对制度 1、目的 1、加强神佳米高速公路建设施工管理，提高施工管理水平。 2、规范图纸核对程序，消除核对工作失误。 2、编制依据 1、中铁二局集团有限公司下发的《工程管理文件汇编》有关规定。 2、中铁二局第三工程有限公司下发的《设计文件审核实施办法》有关规定。 3、适用范围 本制度适用于项目部所承建的神佳米高速公路1标（-K1+750-K5+400）范围内主线及匝道工程及连接线工程。 4、管理目标 1、弄清设计意图、标准和工程特点，及时发现施工图纸问题，消除错误，提高工程质量，