污水处理厂二工程成品保护专项措施工方案.doc

污水处理厂二工程成品保护专项措施工方案.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
污水处理厂二工程成品保护专项措施工方案

成品保护专项措施 xx港污水处理厂二期工程EPC总承包项目施工准备开始,为了加强工程工序成品、半成品质量管理,保证成品无损坏,在一次成优上狠下功夫,特制定以下具体实施办法。 第一章 编制依据 1、工程施工招投标文件 2、我国现行的相关施工验收规范和操作规程 3、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 工程概况 本工程位于xx市长江镇兴港路北侧,本工程占地面积7161平方米,污水处理量2万吨/日,处理量B排放标准。包括提升泵房、旋流沉砂、A2/O池、二沉池、深度处理池、消毒及排放池、雨水排放池、污泥池、回流泵池、出水槽、消毒间、辅助用房、污泥脱水间及堆场、工艺辅房、厂内道路、便道、绿化、给水管网、污水管网、雨水管网、围墙、建(构)筑装饰装修、大门、施工临时设施、设备基础、厂内雨污检查井、电缆沟、停车坪、土方工程等厂区构筑物和建筑物、厂区道路及合同范围内其它附属设施的施工。 项目名称: xx港污水处理厂二期工程EPC总承包 建设地点:xx市长江镇兴港路北侧 结构类型及层数:钢筋混凝土构筑物及附属建筑物(框架) 建设单位:xx市富港建设工程有限公司 设计单位:南京大学环境规划设计研究院有限公司 本次工程内容 (1)粗格栅及提升泵房 钢筋混凝土结构。池体底板面标高为-6.7m,池顶标高为+5.6m,池壁净高为6.5m;池底板厚为50cm。 (2)细格栅及旋流沉砂池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-1.5m,池顶标高为+5.4。池底板厚为40cm。 (3)组合式A2/O生化池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-1.5m,池顶标高为+4m。池底板厚为60cm。 (4)二沉池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-1.3m,池顶标高为+3.2m。池底板厚为60cm。 (5)深度处理池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-4.3m,顶板标高为+2.4m,池底板厚为50cm。 (6)消毒及排放池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-5.0m,顶板标高为+0.5m,池底板厚为60cm。 (7)雨水排放池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-4.0m,顶板标高为+0.3m,池底板厚为50cm。 (8)污泥池 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-3.0m,顶板标高为+1.5m,池底板厚为75cm。 (9)污泥回流泵间 钢筋混凝土结构,池体底板面标高为-3.0m,顶板标高为+3.2m,池底板厚为50cm。 (10)辅助用房(11)污泥脱水间(12)消毒及仪表间(13)工艺辅房 框架结构,+0.35m以下用M10水泥砂浆砌Mu15页岩普通砖砌筑,+0.35m以上墙体用M7.5水泥砂浆砌Mu10页岩多孔砖。基础为C30砼条形基础,基础下土质为3层砂质粉土,不符合要求部位土方挖除,采用C15毛石砼回填至基底标高。 (14)出水槽 上述的构筑物和建筑物土建(仅限于合同范围内)、雨水管网及厂区道路施工围墙等配套设施。 第三章 成品保护概述 一、成品保护的目的 为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损害,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的,在施工过程中要对已完和正在施工的分享工程进行保护。否则一旦造成损害,将会增加修复工作,造成工料浪费、工期延误,伸至造成永久性缺陷。因此做好成品保护工作,制定成品保护措施一项关系到保证工程质量、降低成品、缩短工期的中重要大事。因此要全力搞好工程的成品保护工作。 二、成品保护措施的制定 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编织成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品保护的交接和保护责任,项目经理部在各分包单位成品保护工作方面起协调监督作用。 三、工程质量目标 1、分部工程的合格率100%; 2、分项工程检验批实测实量检查合格率达到95%以上,墙面抹灰实测点合格率争取达到100%; 3、质量保证资料系统完整、记载真实、清楚、签字手续齐全,不得有不合格的指标,且装订整齐。 四、组织体系及相关责任、管理措施 1、组织管理部署 (1)以现场经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。 商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 (2)成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。 (3)制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 (4)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 (5)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 2、成立工程领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 3、管理职责 (1)领导小组责任:对工程质量进行指导,帮助监督,并负责对工序分项进行抽检,组织验收评比、检查总结并根据工程质量优劣程度给予奖罚。 (2)队长、

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档