建设单位对施现场管理办法.docVIP

工程项目现场管理规程 一．总则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场重要的组织协调机构。 二．职责 1、对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。 2、严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。 三．主要工作程序和内容 1、工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工计划和现场准备措施。 2、施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理管理的相关文件规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。 3、工程动工后及时参加每周监理例会，传达业主对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。 4、加强日常巡视巡检，纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收，协调政府行政管理部门的质检安检活动，核签各分部分项验收工程的资料。 5、严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核和每月25日的监理工作日常考核。 6、各参建单位的项目责任人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目管理素质，认真细致地分类收集下述备查报表：①监理工作规划和监理月报；②监理例会纪要和工程缺陷统计报表；③原始地面实测记录，开挖深度实测记录；④工作联系函及工程标外签证单,监理单位现场监理员做见证，监理单位必须按设计图纸，严格监督开挖深度满足设计要求。 7、项目责任人必须严格遵守国家法律法规和公司的各项管理制度，服从公司安排。 施工现场安全文明管理规定 为规范施工现场管理，切实做好安全文明施工，特制订本规定，凡属参加本建设的各施工单位，都必须遵守本规定，参与承监的监理单位均有责任督促施工单位严格执行本规定。 1、工程开工前施工单位必须按业主提供的平面图在指定区域内详细规划和合理布置现场办公、地材堆场、加工制作区域，并绘图公布于醒目位置，现场实物应与规划相符。 2、施工现场实行封闭管理，围护墙或栅栏高度不低于2m，入口处应美观大方，严禁乱张乱贴。 3、施工现场道路保持畅通，道路必须平整硬化，满足载重卡车通行，并保持日常整洁。 4、工程施工至二层（含二层）时必须采用2000密目网封闭作业，脚手架搭设必须复核规范要求，提升设备必须经安检合格后方可使用。 5、施工现场必须保证排水畅通，施工污水应通过简易沉淀池后方可进入小区排水系统。出入车辆必须冲洗干净，严禁带泥出入。 6、现场施工材料必须分类堆放，并有醒目标识，严禁混堆乱放。 7、现场临时办公环境应美观大方，设施整洁，卫生设施齐全，禁止使用干厕，严禁现场搭建施工住房。 8、施工现场必须有醒目的标牌标识工程规模，工程造价，开（竣）工日期，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位负责人，施工单位安全员和质检员。 9、严格执行行政主管部门制订的安全文明施工管理细则，确保施工安全，争做文明样板工地。 10、任何单位和个人都必须遵守本规定，违者按违规处罚。 本规定由工程部统一解释。 施工现场管理条例及处罚制度标准 为加快工程施工进度确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经公司工程部讨论研究决定，特制定如下本工地管理制度条例，希望各施工单位认真落实。 一、文明施工、安全制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚款200元/次，进入施工现场未按正确配戴安全帽的罚款100元。 2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定施工作业的罚款200元/次。 3、故意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款200元/次。 4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成伤害的罚款300-500元，造成伤害由所在的单位负全责。 5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款500元/次。 6、未经允许拆除各种安全设施的罚款500元/次。 7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款500元/次。 8、木工分区段施工结束申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款500元/次。 9、在外架上放置各种用具和材料的罚款500元/处。 10、故意损害建筑成品或半成品的罚款500元/件。 11、酒后进入施工现场施工的罚款500元/次，并责令离开施工现场。 12、酗酒、煽动工人扰乱工程部正常工作及生活秩序的罚款2000元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵公路、政府等，罚款5000-50000（视情况而定），严重情况下将移交公安处理。 13、在施工区域