富翔光学有限司人事异动管理办法.docVIP

富翔光学 人 事 异 动 管 理 办 法 核准 审核 制定 郝传普 2009年7月20日发布 2009年8月1日开始实施 富翔光学有限公司 人事异动管理办法 一 为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作良性发展公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职各用人单位依照的工作绩效提出人事异动申请，部负责人事异动之审核，经理、负责人事异动之核准。转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。 调薪：依照公司规定，以业绩为基础指标，参考相关部门意见对正式员工作薪资调整（含加薪及降薪）。 晋升：依照员工之工作表现，结合员工之具体学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。 降职：依照员工工作表现，结合员工之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的职位之调整。 调动：依照员之工作绩效，参考员工本身之工作能力、学识、经验等要素，结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理，对从事某一岗位的员工调任至另一工作岗位的人事管理。具体分为临时借调和正式调动，其中时限为2周内为临时借调，超出2周时间为正式调动。各用依照新进员工内之工作表现，对新进员工作试用评审，经考核合格提出转正申请，《员工转正申请表》（附件一）个别优秀员工结合其工作实际状况可提前申请，其试用期不少于个月。 2经部门经理、审核后报部复审。 3部根据公司，结合部门意见提出建议是否转正。 4经部复核后综合意见或建议向经理或副总经理报备，级以下干部报副总核准，级以上干部报总经理核准。 5接到总经理或副总经理核准之申请存档备案、财务部以利员工薪资核算。调薪 结合员工转正、升迁及工作绩效状况、依照工资方案对员工进行工资调整。晋升各用单位（部门）依照员工之工作绩效，协同部参考公司人员需求配合状况，结合员工个人之能力经验，所接受的培训等要素，提出人员晋升申请，《员工晋升申请表》（附件二），经部门经理、审核后交部。 部接到部门申请后综合作出是否晋升意见和建议并报副总/总经理核准。 部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》（附件三） 部将申请存档，并知会财务。各用单位（部门）依照员工之工作绩效，协同部参考公司人员需求配合状况，结合员工个人之能力经验，所接受的培训等要素，提出人员申请，《员工申请表》（附件），经部门经理、审核后交部。 部接到部门申请后综合作出是否晋升意见和建议并报副总/总经理核准。 部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》（附件三） 部将申请存档，并知会财务。各用单位（部门）依照员工之工作绩效，协同部参考公司人员需求配合状况，结合员工个人之能力经验，所接受的培训等要素，提出人员申请，《员工申请表》（附件），经部门经理、审核后交部。 2 部接到部门申请后综合作出是否意见和建议并报副总/总经理核准。 3部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》（附件三） 4部将申请存档，并知会财务。员工离职分为：辞职、辞退、自动离职种。 辞职：因不愿意继续在本公司工作而提出的离职。 正式员工辞职时，须提前30天试用期员工辞职时，须提前2天到领并填写离职申请单（附件），经批准后到部办理离职手续。 辞退：因员工工作能力满足不了公司的要求，而由公司提出的离职。未办理离职手续而离者为自动离职自动离职人员遗留的物品，属办公用品、工具类物品的部会同其部门共同清点，清单上须由两人共同签字确认，之后按清单内容移交给接替人，暂无接替人的由部门负责办理入库手续。 离职申请单附件）理完相关手续后，工资结算单到财务离职人员“工资结算单”，经本人签字确认后，交财务部结算工资“工资结算单”，经本人签字确认后，交财务部于离职批准到期日，且一次性汇到其个人银行卡内。 7需要办理中止（终止）社会保险或退保的人员，财务室凭审批后的“离职申请单”和已签字的“工资结算单”到行政部开具中断凭证和离职人员证明，并加盖公章。离职人员凭财务开具的中断凭证和离人员证明到社保办理。 十二 、 本办法由行政部负责解释。 十三 、 本办法自颁布之日起执行。 附件： 员工转正申请表员工晋升申请表任免公告员工申请表离职申请单员工转正申请表 所属部门 姓名 性别 所在部门/岗位 学历 工作时间 入职时间 学习 培训 经历 起止时间 院校名称 专业 获得学位或资格 工作 经历 起止时间 单位部门 职务 业绩描述 自我评价 签名：