日人力资源管理模式比较及其对中国企业启示.docVIP

PAGE PAGE 1美、日人力资源管理模式比较及其对中国企业的启示黄婉娴【摘 要】 21企业管理的重心由物资的管理转向人力资源的管理、知识将成为企业的关键性资源，人才将成为企业竞争的基础，怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力，从而提高组织效率，是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制度是人力资源管理的关键内容，必须结合企业的实际加以科学化和规范化。美国的人力资源管理模式机械式组织结构的典型，日本的人力资源管理模式是有机式组织结构管理的代表，本文通过对两者的比较分析，揭示了人力资源管理的外在决定因素，再结合我国企业的实际情况，推导出其人力资源管理模式应具备的特点。【关键词】 人力资源管理模式 中国企业【Abstract】 21The human resource administration is turned to in the administration through the goods and materials of the core of business administration 、The information shall become the business key resources ，A talented person shall become the business contest base ，What stimulate the creativity of personnel 、Unearth personnels latent capacity ，Thereby raise organisation effectiveness ，It is every state nation 、Different type of business wholly is living the significant task which researcied 。Equip appropriate personnel staff 、Go in for the rightful work design 、The modification working system is the human resource administration key substance ，Have to unite business practice popularizes science with to standardize 。The American human resource is administerd pattern mechanical type histology type ,The Japan human resource administration pattern is an organic style histology administration representative ，The original by means of to two the comparing analysis ，Promulgate the extrincic resolution element of human resource administration ，Unite the actual situation of our country business again ，Such distinguishing feature that the human resource administration pattern ought to be possess is come out in the derivation 。【Key word】 Human resource administration pattern Chinese business 目 录 中文摘要………………………………………………………………………… 1ABSTRACT… …………………………………………………………………… 2 一、美、日人力资源管理模式比较分析……………………………………… 4 （一）美、日人力资源管理模式管理内涵差异 ………………………… 4（二）美、日人力资源管理模式形成的背景与假设 ………………………6（三）美、日人力资源管理模式的特点与效果差异……………………… 7二、中国企业人力资源管理模式选择与效果分析………………………… 9 （一）中国企业人力资源管理的模式选择与模式核心思想 ………………9（二）中国现行人力资源管理模式形成的环境与背景 ……………………11（三）中国人力资源管理模式的管理效果与模式局限 ……………………1