AP1江西通威公路建设集团有限公司信息公开 - 江西抚吉高速公路网.docVIP

抚州至吉安高速公路施工单位管理公开 合同段： AP1 承建单位：江西通威公路建设集团有限公司 企业概况 江西通威公路建设集团有限公司是赣州市大型国有公路施工企业，也是赣州市唯一的国家公路工程施工总承包一级企业；集公路、桥梁、隧道、交通工程施工与养护，公路工程技术咨询，工程机械设备及配件维修与租赁于一体，现辖博达、诚通、诚盟三个子公司；拥有国家公路工程施工总承包一级资质及路基、路面、桥梁工程专业承包一级资质，隧道工程专业承包二级资质和公路养护一类、二类甲级、二类乙级资质，是江西省从事路桥工程施工实力最强的企业之一。 本项目工程概况（含主要工程量） 起讫桩号为K2+700～K32+000，全长29.3km，合同段起点位于抚州市金巢开发区崇岗镇长岗街南面，起点路段设有抚州南苜蓿叶枢纽互通，途经临川区连城乡，设临川连城单喇叭互通，经秋溪镇，跨宜黄河，设宜黄河特大桥，经崇仁县航埠镇，设崇仁服务区，经临川区龙溪镇，在崇仁县航埠镇李家村南面跨S208临宁线，路线进入崇仁县航埠镇古塘村南面丘陵，设崇仁互通，经临川区龙溪镇、崇仁县许坊乡，终于崇仁县许坊乡院前，路线总体呈东西走向。主要工程量有：1、4cm表面层：768914m2；2、6cm中面层：771768m2；3、7cm下面层：718989m2；4、8cm上基层：671931m2；5、16cm基层：698692m2；6、16（18）cm底基层：714775m2；7、20cm垫层：784145m2；8、30cm垫层：61662m2；9、粘层：2159069m2；10、透层：737807m2；11、0.6cm下封层：737807m2。 项目经理部机构设置、部门及岗位职责 项目经理部下设“六部两室”，即工程技术部、工程合约部、测试部、物资设备部、综合管理部、计划财务部、纪检监察室、工地试验室 工程技术科：协助总工进行现场施工技术指导及管理，负责本标段施工方案、开工报告的编制、上报工作等，全面负责工程资料的整理、归档；负责本标段工程的质量监督、检验及各工序交接及配合监理工程师进行质量验收等工作； 工程合约部：负责本工程项目有关的技术标准、进度计划、工程量复核及上报计量、变更设计、技术交底；对工程进度计划进行编制； 测试部：负责全线控制测量、控制点布置以及配合监理工程师进行质量验收工作，同时向各工区施工队伍交付现场测量标志及导线、水准测量成果； 物资设备部:负责工程所用生产、生活物资采购，并负责材料的选取及采购、运输、保管、发放等工作；负责工程所用施工机械设备的调遣、安装、维修、保畅，并保证机械设备的安全生产等工作； 综合管理部：负责行政后勤以及地方关系、施工环境的协调及搞好职工生活环境等，负责施工过程中的安全、环保措施实施与监督管理；展企业风采，落实精神文明建设和负责本项目的各项宣传报道工作； 计划财务部：负责工程款的筹措及材料款、工程计量款的周转，负责计量款项的申请；准确编制财务预算，控制好工程成本，严格执行本标段的财务管理； 纪检监察室：负责工程施工过程当中的廉政建设监督，加强与上级政监部门联系，做好施工过程中的廉政工作，并对职工反映和发现的问题进行调查； 工地试验室：负责本工程项目下设工地试验室的试验管理及技术指导、检测监督工作；负责本标段所用原材料的检验及各结构层成品混合料的配合比设计、试验检验工作，同时负责提供试验检测的有关技术数据及试验资料等。 管理制度 八大制度 施工管理制度： 1）严格执行集团公司《工程项目管理办法》，按照项目部施工组织设计和月度计划任务组织施工，确保完成或超额完成施工任务； 2）严格按照施工技术规范和施工图设计要求进行施工，确保施工项目符合质量要求； 加强施工队伍管理，树立全员的质量意识，科学组织施工，确保工程质量，提高工作效率，依据合同决算； 3）按照规定要求，及时做好施工日记，完善施工和检测资料，为计量工作和工程的竣工验收提供完整、准确的资料； 4）严格执行集团公司《工程检测试验仪器设备管理办法》，根据检测试验仪器设备的使用说明，进行规范操作和使用检测试验仪器设备，做好检测试验仪器设备的使用、保养、维修工作； 5）严格执行施工队伍完成工作量和工程预付款的认证、签证程序，杜绝任何款项的超支现象； 6）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场的安全督促和检查，排除一切不安全隐患； 2、行政管理制度 1）加强与集团公司综合部、人力资源部及党群工作部的沟通与联系，按照集团公司制定的有关规定，做好项目部的人事和劳资管理工作； 依据集团公司行政管理制度，制定项目部的现行的《行政管理制度》和《办公和生活用品》的管理规定； 2）做好项目部的总务方面的工作，对办公设备及生活家具、用具等物品的登记、保管及上交工作； 3）树立热