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博大建筑工程企业项目施工管理的创新 摘要建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件按照现代企业运行规律通过生产诸要素的优化配置和动态管理以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我国建筑工程项目施工管理走过了20 余年的历程逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理但还存在很多问题和不足特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下需要我们在实践中不断创新努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式以适应生产力发展适应市场经济的需要适应企业文化及品牌效应的提升。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题阐述了项目施工管理创新的必然性提出了创新的原则和方案从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨分析了项目管理创新的重要意义指出只有项目管理得到持续创新企业才能实现可持续发展。笔者通过对博大建筑工程项目施工管理创新的实地调查利用结构化的系统开发方法完成了系统调查、系统分析、系统设计以及系统实施四个阶段的工作。在系统调查中主要调查博大建筑工程项目施工管理的现行系统中存在的问题和她的管理职能等内容并以此为基础实行创新后的博大建筑工程项目施工管理有所改观以及进一步的发展。 关键词项目管理、施工管理、创新、机制、理念 目录 1绪论 2 博大建筑工程企业项目施工管理的创新必然性 2.1工程项目施工管理创新是博大建筑工程企业制度建设的需要 2.2 博大工程项目施工管理创新是时代的要求 2.3 项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求 2.4 博大项目施工管理的创新是先进的管理科学理论的要求 3 博大建筑工程企业项目施工管理的创新原则 3.1 博大项目施工管理的创新要有利于适应生产力的展 3.2 博大项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要 3.3 博大项目施工管理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升 4 博大建筑工程企业项目施工管理的创新方案 4.1 博大企业的观念创新 4.2 博大企业的组织机构创新 4.3 博大企业的体制创新 4.4 博大企业的人才管理机制的创新 4.5 博大企业的技术创新 4.6 博大企业的管理方法创新 4.6.1 进度控制手段创新 4.6.2 质量管理方法创新 4.6.3 成本控制措施创新 4.6.4 人本管理思路创新 总结 参考文献 致谢 1、绪论 随着中国经济的蓬勃发展建筑工程方面得到了广泛的利用。 众所周知中国成功加入了WTO 以后经济需要不断的发展为 了适应中国的发展建筑工程方面也在不断调整自身的经营方式和理念增加新的服务项目来满足各个按顾客的不同需求响应国家的号召配合经济的发展。博大建筑工程是一个有着三十余年历史的建筑公司面临着改革开放和日益更新的竞争大潮也在不断的增加新的项目来满足客户的需求以求在竞争中立于不败之地。因其一直具备较良好的技术基础所以一直以来经济效益还算不错但是为了更好的得到发展便需要创新。基于这点考虑就有了博大建筑工程项目施工管理创新的想法并且将之实施适应经济的发展。 2、博大建筑工程企业项目施工管理的创新创新的必然性 2.1 工程项目施工管理创新是博大建筑工程企业制度建设的需要博大建筑施工企业在招标承包制下推向了市场接受了改革风雨二十余年的洗礼人们的思想观念、经营意识人们的市场观念、竞争意识逐步形成并不断加强清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成并被加强。看到改革成果的同时冷静思索一下博大建筑施工企业的管理体制还没有大的变化机制不活。博大建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理而施工项目能否全面、顺利实施解决好项目与企业的关系是关键项目与企业间责任不明、关系模糊激励不够约束不严,不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使博大项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 2.2 博大工程项目施工管理创新是时代的要求纵观历史发展的长河,无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度,没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化,己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新,跟在别人的后面,落后于别人是要挨打的,这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪,如何建立不断适应生产力发展需要,适应市场需要,适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式,努力走一条“创新、改革、发展” 的一体化道路,是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务,只有不断创新才能使博大项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五” 期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间,市场的扩大意味着将重新被瓜分,企业如果