企业文化在国际化组织中应用研究.docxVIP

Course：Management PrinciplesStudent:MarkMARKING STRUCTUREIntroduction and Background Research. Clear introduction to the issue and its background context. 15%Analysis and Synthesis of the Task Critical discussion on lconcept of cultures, motivation and the project managersCritical discussion on the role of leaders and their influence on the team. Discussion on how successful leaders motivate their teamand case analysisDiscussion of the relevant issues relating to the topic, showing depth of research and understanding (balanced argument). 10%10%15%15%Conclusion and Recommendations Summarising the main points raised and recommendation. 15%Structure and presentation The content of the work should be clear and well-structured in logical sequence as required by an academic report. 10%Adequacy of referenced material and identification of its source and adherence to Harvard reference system 10%ASSESSORS COMMENTS/FEEDBACK:Please discuss any queries with your tutorASSESSOR:DATE:企业文化在国际化组织中的应用研究关键词：企业文化；管理；竞争力；价值观念摘要：本文从安然公司财务欺诈入手，讨论了企业文化的起源和内涵以及企业文化在国际化组织中扮演的角色和产生的影响。并在此基础上探讨了企业培养优秀企业文化的途径。企业在国际化的大背景下应当将提升竞争力作为基础和目标，从精神、制度、行为和物质四个层面营造与之相对应的企业文化。1　引言曾经的世界最大能源、商品和服务公司之一，世界五百强的安然公司在2001年破产，而其内部财务造假则是更使安然公司在全球臭名昭著，并一时间成为企业欺诈及堕落的代名词。出生于德克萨斯州的安然公司老总肯尼斯·莱从年轻时候便带有德州牛仔的不羁。莱所领导的安然公司最大的特色，便是将未来的预期盈利计入财务报表。这种使得莱不用等到利润真正入账，而是交易达成的时候就可以从公司提前获取报酬，这种预知未来的策略为安然公司带来的黄金的上升期，公司蓬勃发展，股价持续走高。好景不长，2001年安然公司股价下跌，直接造成了安然公司资金周转困难，随后莱铤而走险，进行财务造假以维持公司运转。安然的外部审计部门，即安达信公司，为了讨好安然获得高额的咨询费用，不但没能监督会计运作，反而助纣为虐，纵容安然采取不正当手段获取利益。案件的兰德公司的调查报告（2002）指出，纵然安然公司曾经多么辉煌，但其为了生存不择手段便是公司责任的崩塌，企业诚信的舍弃，行业伦理的泯灭和欺诈。缺乏内外一致的价值观体系和诚信的企业文化，公司势必失去竞争力而被淘汰。企业文化又是怎么样对企业的管理和运作起作用的？企业为了在全球化的激烈竞争中生存并利于不败之地，应当培养怎样的企业文化？将是本文探讨的重点。2　组织文化概述关于组织文化的兴起，被大多数研究认可的时间是Schein（2010）在其研究中指出的二十世纪七十年代。由于这个时代全球经济和企业界的风云变化，二战后的和平环境为日本企业的发展带来了极大的机遇，同时也严重威胁了美国各大企业的发展乃至生存，迫使美国企业在突如其来的困局中提高核心竞争力、寻求解决之道。管理学界的研究者发现，快速发展的日本企业相比，美国本土企业虽然组织结构，规章制度和战略计划的管理都可圈可点，但忽略了人自身的因素对企业管理的影响，这种管理方法的差异实际上是组织文化的差异。这一认识使得美国学者在重新审视美国本土后纷纷发起了旨在塑造本土企业组织文化的重塑美国的热潮，可以说组织文化起源于日本企业，由美国学者