职业学院体育场旁路面改造新建体育场及砖路改混凝土路的项目施工组织的设计.doc

郑州城市职业学院体育场旁路面改造、新建体育场及砖路改混凝土路项目 施工组织设计 编制单位：河南中强建设有限公司 编制日期：二O一四年三月十五日 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备和项目管理班子的配备 第三章 主要施工方法与技术措施 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第五章 安全管理体系与措施 第六章 确保文明施工的技术组织措施 劳动力安排计划 冬雨季施工方案 确保安全生产的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 资源配备计划 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 施工进度表 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 工程概况 1、工程总说明 郑州城市职业学院体育场旁路面改造、新建体育场及砖路改混凝土路项目主要工作内容为：现场搅拌/商品混凝土C25砼地坪、三七灰土垫层，24砖墙外粉，60*40*3镀锌方管做门等施工内容。 2、工期目标：考虑我公司的综合实力和优化项目成本， 我公司计划工期41日历天。 7、质量目标：贯彻“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一”的方针，工程质量达到合格。 8、安全文明施工，杜绝重大伤亡事故，创文明施工现场。 第二章 施工准备和项目管理班子的配备 1、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 1.2做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 1.3根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 1.4做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 1.5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 1.6认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 1.7准备一定数量的蓝色波纹铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯等隔离宣传用品。 1.8准备一定数量的标识牌及彩旗。 1.9为了保证工程质量和施工进度，争取全部采用封闭施工。 2、项目管理班子的配备 本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现管理班子配备情况如下： 2.1组建精干高效的现场项目经理部（见组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。 2.2调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建土方施工队、道路施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。 2.3根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：土方施工队主要负责道路挖填土方工程，道路队负责全段道路及其附属工程的施工。 2.4施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。 2.5建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 3、水电供应 附近有丰富的水电供用点，施工用水、电均从附近接至本工程范围内50～100米，施工用水采用Ф100管从联接点接至施工区，生活区用水采用Ф75管接入，用电则在全线布设供电线路，采用三相五线制布设。 4、组织机构 4.1施工组织管理机构框图  4.2项目部各机构