湖东花园一期II标段安全文明施工的方案.docxVIP

一、工程概况1二、编制依据1三、确保安全施工的技术组织措施1（一）安全保证体系（详见下图）2（二）各级人员安全职责31．项目经理安全职责32．安全员安全职责43．施工员安全职责44．班组长安全职责55．岗位工人安全职责7（三）对施工全过程的安全管理8（四）临时用电管理控制8（六）安全防护管理控制9（七）安全管理制度101、施工安全管理102、安全生产责任制103、安全教育制度104、安全生产检查制度115、班前安全活动制度116、工伤事故处理12（八）“三宝”、“四口”临边保护措施12（九）施工现场用电管理13（十）施工用电安全措施13（十一）中小型机具安全防护措施15（十二）防火安全措施16（十三）工地安全生产“不准条例”16（十四）冲孔桩施工安全技术操作总则17（十五）冲孔桩施工安全技术操作规程17（十六）桩机跑架安全技术操作规程18（十七）土方开挖安全技术操作规程18(十八）锚索施工安全技术操作规程19三、确保文明施工的技术组织措施19（一）组织管理措施19（二）现场封闭式管理措施21（三）整体形象管理措施23（四）减少扰民、降低环境污染和噪音的措施24安全文明施工方案一、工程概况工程规模：本工程包含4幢主楼 3#、4#、6#、7#楼（建筑面积约50800平方米）的工程桩以及抗拔桩，以及AG段、AB段基坑支护工程，其中含支护桩工程（支护桩共计115根）、土方工程、锚索工程、高压旋喷桩工程。 工程名称：湖东花园一期II标段桩基、基坑土方及基坑支护工程 建设地点：龙岩曹溪镇曹溪村 建设单位：龙岩市安居住宅建设有限公司 勘察单位：福建省闽北地质工程勘察院 设计单位：福建省千亿建筑设计有限公司 监理单位：福建璟源工程监理有限公司 施工单位：福州铁建建筑有限公司二、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）2、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）3、《福建省建筑施工文明工地管理规定（试行）》4、《福建省建筑工程文件管理规程》（DBJ13—56—2004）5、《福建省建筑工地文明施工指南》 6、 设计院提供的相关图纸三、确保安全施工的技术组织措施安全生产的方针和目标是企业在管理方面的指导思想和原则，是党和国家的一项重要的方针政策，是我司发展生产提高效益的基础和保证，也是建立现代企业制度的必然要求，因此公司各级领导班干部必须充分重视这项工作，力争最大的限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境、争创一流的安全生产业绩。安全生产管理体系是我项目部全体人员和工人的工作准则和行为准则，我们要本着“安全第一，预防为主”“全员动手，综合治理”“改善环境，保护健康”“科学管理，持续发展”的方针从制度上固定下来，从而增强各级人员对安全生产管理体系的思想认识和贯彻执行企业安全生产的自觉性，做到事事有人管，层层有人负责，层层配合，齐抓共管，综合治理，实现项目的安全生产目标。（一）安全保证体系（详见下图）（二）各级人员安全职责1．项目经理安全职责（1）对工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本项目有关的安全生产的制度、规定及措施。（3）随时了解本项目安全生产状况，每半个月召开一次安全例会，分析安全情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施并组织实施。（4）施工前，必须组织制定安全措施。对重点工程、关键工序（部位）和采用新技术、新工艺、吊装、雨季施工，交叉、高空作业及其它危险性较大的工程等，都应组织制订专项安全措施，报处批推后，向参加施工的干部、工人进行安全技术交底，并经常检查贯彻执行情况。（5）审定安全技术措施计划，报处批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。（6）半个月组织、领导一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时发现并消除隐患，项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。（7）组织定期安全教育，工人“三级教育”，工人调换岗位的安全教育。协助上级对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。（8）充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”不得安排他们干非本职工作。（9）向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。（10）督促有关部门按规定及时发放防护用品，并教育职工正确使用。（11）监督有关部门近期上报事故统计资料，并对其准确性负责。2．安全员安全职责（1）监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。（2）经常