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汽车修理厂安全生产的工作计划规划管理制度岗位职责等管理的体系文件
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企业安全生产方针与目标
为进一步做好企业安全工作。提高广大员工的安全意识,顺利实现企业安全产生目标。确保企业工作安全稳定, 切实保护广大人民群众的生命和财产安全,特拟定此安全生 产工作方针与目标。 一、安全生产方针 安全是企业生存发展的根本,坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针。是企业安全生产管理不变的方针; 坚持“标本兼治,治本为主”的总要求,认真贯彻落实安全 生产法律法规,夯实机动车维修的安全生产管理基础,强化 安全防范措施,进一步推进企业安全标准化建设工作,全面 落实安全生产责任制度,确保安全生产形势稳定。二、安全生产目标 紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全第一,
预防为主,综合治理”的方针,以安全文化、安全法制、安 全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实 企业是安全生产的责任主体,确保行业主管部门安全责任书 各项指标的落实,创造良好经济利益,促进企业持续健康发展,特制订安全生产目标:公司安全生产工作目标:
1、死亡和重伤事故为零。
、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在2‰以下。
、安全隐患整改率达95%。
、安全设施、设备完好率大于或等于95%;
、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;
、每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;
、每月召开一次安全生产工作会议,必须全员出席安全会议。
年一月三日一、制订规划目的
为了本公司避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为,促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,制定企业中期安全生产规划。
二、工作目标及具体措施
(1)工作目标
确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。
(2)具体措施
强化组织保障,健全管理机制
在未来三年的生产经营活动中,不断完善企业安全生产组织机构.健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,覆盖于企业每位员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础 加强宣传教育,提高安全意识
对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安全意识和防范风险能力,杜绝违、踏实工作,使安全生产工作真正根扎基层、深入人心,使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。 重视安全权益。保障职工安全
依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法
权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。
健全规章制度.严格落实措施
企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序,明确安全生产职责和安全管理对策措施,是安全生产管理工作的基础和根本保证。
安全生产长期规划
本公司为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为公司创造一个安全稳定的发展环境,制定工作方案如下:
一、编制目的
为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。制定企业长期(至2020年)安全生产规划。
二、工作目标及具体措施
1、保证安全投入,改善安全条件
在未来三年的生产经营工作中,企业要保证安全资金投入,改善并创造良好的安全生产条件,营造和谐安全的工作氛围,力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造,不断改善生产作业条件,降低员工劳动强度、优化作业环境,使员工的安全健康得到切实保障。使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
2、加强隐患治理,消除安全隐患
企业要以隐患排查、整改为主线,以岗位标准化作业为契机,完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施,使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态.
3、规范事故管理,严肃事故责任
严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故,查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施,举一反三,严肃追究事故责任人。
4、强化应急管理,完善应急机制。
建立健全应急管理机制的组织机构,管理制度应急流程,报告制度,应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力,以及避险和保护能力。
跨年度安全活动工作方案
根据上级有关安全文件精神,为切实加强管理,周密布置,狠抓落实
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