工程的项目管理施工人员安全生产责任.docVIP

企业负责人安全生产责任 企业负责人对企业的安全生产全面负责。 认真贯彻执行国家的安全生产方针和法规。 建立健全企业安全生产管理体系，制定企业各级各部门的安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，明确分工，责任到人。 经常召开安全生产专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各级各部门抓好安全工作。对安全工作做到“五同时”。 组织和督促各责任部门制定各项安全生产规章制度、操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。 审核安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，以保证安全生产措施得到实施。 按规定配备符合要求的专职安全主管，支持安全部门、安全员工作。 布置日常、季度、年度的安全生产检查，对事故隐患按“三定”规定及时处理。 对重大事故及时组织调查，认真按“四不放过”原则处理。 项目主办安全员安全生产责任 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、法律、规章。积极宣贯企业的各项安全生产规章制度。 协助项目负责人制定安全生产措施，参加编制施工组织设计，特别是专项工程安全施工方案。 经常深入施工现场，掌握现场安全生产情况，指导下级安全员工作，调查研究生产中不安全因素，提出改进意见和措施，总结推广安全生产经验。 在项目经理领导下，组织定期、不定期安全生产检查，针对问题实行定人、定时间、定措施完成整改。 制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。 协助项目技术负责人、施工员、班组长分别按分部（分项）工程进行书面安全技术交底，并监督执行情况。 做好各种安全教育和特殊工程安全技术培训、考核工作，并建立档案。协助组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。 按照“四不放过”原则，参加工伤事故的调查和处理工作，进行工伤事故统计、分析、报告。 检查监督项目施工人员合理使用安全防护用品和各种劳保用品，把好防护用品、用具、设施的质量验收关。 做好安全管理的资料工作，按上级规范，内容要全面完整，记录要及时真实，手续要完备，书写要清楚。 十一、对项目部负责人违反安全法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。 项目负责人安全责任 一、项目负责人系项目部安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任，组织项目部实现安全生产责任目标。 二、认真贯彻执行国家安全生产方针、法规和上级的安全生产指令，以及本企业的安全生产制度、规章、纪律，组织拟定本项目部的管理规定和奖罚办法，并认真实施。 二、根据工程特点，组织编制施工组织设计，制定安全生产措施，对临时用电和危险性工程制定专项安全施工方案。 四、保证安全费用的有效使用，完善各项防护措施，使用合格劳保和安全用品。 五、做好一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 六、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全工作贯穿进去，落实各职各方安全生产责任。 七、领导好安全教育和培训，增强全员安全生产观念，组织班组学习安全技术操作规程，新工人进场必须进行安全教育，对特殊 作业人员按规定进行培训，坚持持证挂牌上岗，监督安全技术交底严格按规定进行。 检查施工现场，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患。 认真实施施工现场标准化管理规定，作好争创标准化文明工地工作。 发生事故，立即抢救伤员，要保护现场并立即上报，领导对事故的调查、处理工作，贯彻好“四不放过”原则。 建筑工人的安全责任 一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。 二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。 三、正确使用防护用品，保护安全设施和安全标志，不随便使用他人操作的机械和电气设备；严格遵守岗位责任制和安全操作规程，无证不进行特殊作业。 四、发生事故和末遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训；遇到有严重人身危险而无安全防护保障的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。 项目技术负责人安全生产责任 对本项目安全生产的技术工作全面负责。 拟定或参与拟定施工安全技术措施和施工临时用电方案，并指导实施。 指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。 参加项目组织的安全文明施工检查，拟定并指导实施隐患整改措施。 组织和指导脚手架、井门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见 组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题