大化至巴马公路第一期工程总监办安全监理保证的体系.docVIP

大化至巴马公路第一期工程总监办 安 全 监 理 保 证 体 系 广西交通科学研究院 大化至巴马公路第一期工程总监办 2013年3月 安全监理保证体系 一、总则 为了确保大化至巴马公路第一期工程施工安全管理，规范和明确安全管理行为和职责，提高工程建设安全管理水平，保证№J-1总监办所辖施工合同段工程施工安全，实现安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和其他各种标准化管理制度等，结合本项目建设特点，特制定此安全生产保证体系，确保建设工程安全施工。 二、安全管理机构 （一）、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。 （二）、项目安全监理目标： 1、监督施工单位按照建筑施工安全生产法规和公路工程施工安全技术规程组织文明施工，消除施工过程中的危害性和操作过程中的冒险性、盲目性及随意性，落实各项安全技术措施，鼓励采用安全、先进、合理的新工艺和新技术，不 断总结经验，改进安全管理，确保安全施工、文明施工。 2、安全管理规范，内业资料齐全，施工现场的安全防护到位，职工职业健康和有害气体排放浓度符合国家标准。 3、加强安全防范意识，完善管理体系，改进工作方法，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，杜绝安全责任事故，力争实现重大事故“零”控制的安全监理目标。具体目标如下： （1）创建“安全文明工程” （2）无人身死亡事故； （3）无重大机械、设备损坏事故； （4）无重大交通事故； （5）无重大火灾、洪灾事故； （6）杜绝重伤事故； （7）杜绝重复发生相同性质的事故 (三)、安全保证组织体系 1、安全管理领导小组 组 长： 方辉 副 组 长： 陈祥 成 员： 宁将军 刘君来 孟宪民 宋清华 吴辟生 2、安全生产领导小组职责 （1）、认真贯彻和落实国家安全生产有关法律、法规及规章制度，对总监办安全生产负领导责任。 （2）、根据总监办安全生产方针目标，制定总监办安全生产的保证措施。 （3）、督促施工单位建立健全施工安全保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。 （4）、定期组织安全生产领导小组会议，分析研究施工现场安全保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态。 （5）、定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。坚决实行施工安全生产一票否决制，严格奖罚制度；坚决杜绝较大施工安全生产事故。 （6）、组织对有关事故进行调查，按照“四不放过”的原则，对事故单位和责任人做出处理决定； （7）、督促制定施工中各项突发事件、事故应急抢险救援预案并进行演练。 （8）、组织召开总监办及各施工单位参加的安全生产管理工作会议 3、安全保证体系框图 安全保证体系框图 三、安全管理制度 （一）、总监办各职能部门安全生产管理责任 1、总监办安全生产管理责任 总监办除履行法律法规规定的安全生产管理责任外，还须履行下述责任： (1) 依据法律、法规和工程建设强制性标准及大巴公路建设办规定，对所监理项目安全生产进行全过程的检查、监控，对所监理项目的安全生产承担监理责任，总监理工程师为安全监理第一责任人。 (2) 总监办应结合所监理工程的规模，配备满足安全监理工作需要的具备相应资质的专职安全监理工程师和监理员。 (3) 落实大巴公路建设办安全管理规定、要求，确保本规程中各项内容在安全施工组织设计得到响应。及时传递安全生产信息，督促承包人制定并落实各项安全管理制度、防护措施。 (4) 针对所监理项目实际，编制安全生产监理计划，明确监理人员的安全职责、监理内容和方法。安全生产监理计划须报大巴公路建设办审批。 (5) 根据所监理项目实际，编制所监理项目安全事故应急救援预案。 (6) 编制所监理项目重大危险源管理办法及目录，针对重大危险源制定安全监管方案、检查、验收制度，并报大巴公路建设办审查。 (7) 审查批准安全施工组织设计和专项施工方案，组织专家对本规程规定的专项施工方案进行论证。 (8) 通过旁站、日常巡视检查、定期安全检查，及时准确填报检查记录，对检查中发现的安全隐患或未按审批方案施工的，要求承包人立即整改或期限整改，必要