基础设施配套工程绿化工程施工组织的设计.docVIP

合同编号： 基础设施配套工程-绿化工程第三标段 施 工 组 织 设 计 施工单位： 编 制： 审 核： 审 批： 2013年11月10日 施工组织设计目录 工程概况及综合说明 1 施工部署 2 分部分项工程的主要施工方法 第四章 主要施工机械及劳动力进场计划 8 第五章 工程材料的进场计划 0 第六章 确保工期的进度措施 0 第七章 质量保证及服务承诺措施 3 第八章、确保安全生产的技术组织措施 7 第九章、确保文明施工的技术组织措施 7 第章、 27 第章、 27 第一章 工程概况及综合说明 工程概况 ，位于，本施工组织设计主要施工内容包括本项目施工图纸范围内的植物种植工程。 编制依据招标文件。 2、设计施工图纸及有关说明。 3、招标评标办法及有关规定。 4、量清单。 5、招标答疑文件及有关施工图补充。 6、现行国家、省、市有关规范、规程、标准、通知等。 我公司多年来积聚的施工技术、经验、专业技术管理经验及施工机械的装备和资金实力。 综合说明 作为的施工方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取城建、园林、道路、给排水施工专家的意见和建议，编制了施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程质量、工期、安全、文明施工及工程保修、养护，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以提高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，加之我公司在厦门景观绿化施工的经验，组织相关人员学习国家的相关法律、法规，充分了解了的特点，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了需施工的范围、区域和管理职责。本施工组织设计对中所设计主要分布、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。 实施目标 质量目标：优良。 工程进度目标：工程确保在完成，按时交付业主投入使用。 安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝任何事故发生。 文明施工目标：严格按关于现场文明施工的各项规定执行，坚持五个标准：一、封闭与半封闭施工；二、满足交通组织的需要；三、道路清洁运输；四、环境影响要最小化；五、减少对市民生活和出行的影响。同时场内各种材料堆放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、路容环境卫生，确保优良达标现场。 环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，自觉保护路政市政设施。确保施工场内生态环境，施工及生活垃圾堆放到指定地点，严禁场外乱抛扔垃圾，不对场外环境造成污染。 服务目标：信守合同，积极主动与各施工协作单位搞好协调，确保施工顺利进行。同时以服务为宗旨，建立回访制度和工程维修制度，即使了解工程的质量情况，了解业主的要求，妥善解决发现的问题。 施工部署 一、部署原则 施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。 施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。 二、组织机构 1、我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 2、项目部组建：项目经理由具有资质的项目经理担任，下设各专业施工员、材料部、预算部、资料员等。在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 3、施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 岗位证书及编号 责任范围 1 项目经理 建造师 项目运营管理 2 技术负责人 高级工程师 技术负责 3 施工员 施工员 施工管理 4 质检员 质检员 现场负责 5 安全员 安全员 安全管理 6 材料员 材料员 材料质检 7 造价员 造价员 预决算 8 9 三、施