中央空调改造的项目施工组织的设计.docx

目录内容完整性和编制水平确保施工质量、安全文明施工的技术组织措施施工总进度计划表或工期网络图项目管理班子配备及劳动力计划安装材料、原件备品备件及专用工具计划施工机械、仪器设备及主要的施工方法和检测方法内容完整性和编制水平第一节 编制依据、原则编制依据暖通安装工程施工图。《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB50243-2002）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规定》 GB50275-98 《机械设备安装工程施工验收通用规范 》 GB50231-98编制原则严格执行国家有关工程建设法律、法规，保证工程产品质量。充分利用我公司施工同类工程的经验，发挥其技术优势、管理优势、资源优势，保证工期和质量，提供用户满意的产品和服务。我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，公司在组织、资源、技术、管理等方面给予特殊支持和保障，建样板工程、树企业形象，为公司的发展做出贡献、创造业绩。积极的态度为业主提供全方位的服务，一切为实现工程总目标，满足工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，优化施工技术措施，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。第二节 工程概况工程简介工程名称：XXXXXXXX街道办事处社区卫生服务中心中央空调改造工程工程内容：制冷机工艺、空调、通风、防排烟系统的安装工期要求：合同签订后2个月内。质量标准：遵守国家、行业颁布的相关标准、规范，遵守设计图纸要求，工程质量合格。主要工程内容制冷机房工艺:水冷螺杆机组、冷冻水与冷却水循环水泵、冷却塔、软化水装置、补水装置、板式换热器等设备与工艺管道及附件的安装、试压、试运转正常、合格、交付。空调：风机盘管、空气处理机组及空调水系统安装、试压、试运转正常、合格、交付。通风：单独排风风机、补风风机、事故风机、换气扇安装、试运转正常、合格、交付。防排烟：排烟风机安装、试运转正常、合格、交付管道：水管道与风管道的防腐、保温。项目施工管理目标工期目标合同签订后2个月内，本工程施工中，我方将采取有效措施，确保本工程按期全部完成。实际开工日期以业主的开工令为准。工程质量目标： 工程质量目标：合格。单位工程合格率为:100％单位工程优良率：安装工程96%以上环境管理目标无环境污染(粉尘、噪声、毒物、光污染)事件。噪声排放：做到不扰民。遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净。文明施工管理目标达到文明施工工地管理标准。创建安全文明工地。二、确保施工质量、安全文明施工的技术组织措施 第一节质量保证措施该工程的质量目标为：合格。为实现该质量目标，结合本工程的实际情况，应重点加强材料的采购与检验管理，强化过程控制，制定和实施纠正与预防措施。将质量总目标进行分解与细化，以子目标的实现来确保质量总目标的实现；坚持以过程控制为主，事后检查为辅的做法，将质量问题或质量事故消灭在萌芽之中；采取预防质量通病与开展专项治理相结合的方法来防止质量问题或质量事故的出现。1、制定项目质量监督制度和质量奖罚制度，经常不定期地进行管理评审，建立健全的质量管理机构，实行质量责任制管理，责、权、利相结合。推行质量抵押制度，采取经济、技术、行政等手段来保证质量总目标的实现。2、强化质量“三检”制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然的目的”。3、严格质量奖罚制度，实行三检结合，对工程质量实行奖罚。严格各专业队伍之间的工序交接验收手续，不合格不验收，职工按定额人工费扣减系数进行承包，工资根据完成任务的多少和质量的好坏及安全生产情况发放， 采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。使大家为工程质量承担风险。4、材料质量的管理，加强“四检”工作，即验规范、验品种、验数量、验质量，进场的材料必须有出厂合格证，不合格材料不进场，对已进场的不合格材料坚决作退货处理。坚决杜绝不合格产品进入施工现场。5、加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。工程开工前精心编制好项目质量计划、施工组织设计、作业指导书、技术交底计划、技术复核计划、隐蔽验收计划，开工后精心安排好月、周生产计划。施工过程中，作好技术交底、技术复核，加强技术控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家的有关标准、规范组织施工。6、加强成品保护，合理安排工序，减少交叉作业，做好项目内部各工种的工序交接工作，制定成品保护措施，避免对成品的破坏和污染。7、加强职工的思想道德教育和业务技术培训，进一步提高职工的