一期商业营销的的策划的方案.ppt

我的大学项目 商业一期 营销策划方案;市场调查;市场调查;项目名称：新都汇 商业均价：1楼3.9万/ ㎡ ,2楼2.4万/ ㎡ , 3楼1.8万/ ㎡ 商业总体量： 面积区间：50-500 ㎡ 主力商家：摩尔超市;万千城;;新都国际广场;新都汇;缤纷新天地;小结; 由于政府对住宅市场的调控日趋严格，使得开发商与投资者对商业地产更加青睐。 经过市场调查，本案周边项目均有商业产品即将推出，因此本案商业部分所面临的竞争将会非常激烈。 竞争项目都处于新都大道南侧，定位为城市综合体，周边多为高尚住宅，目标消费群以周边居民为主，偏向购物、中高档大型餐饮娱乐；本案位于新都大道北侧，为大学城商圈的核心位置，以西南石油大学师生为主要消费群，周边居民和过境消费者为次要消费群，定位为以学生接受度较高的中小型休闲娱乐中心。 综上所述，本案与竞争项目的目标客户群有差异，商业业态规划偏重不同，因此定位不同。 ;营销组织;产品分析;产品分析;产品分析;产品分析;产品分析;产品分析;商业定位;商业定位;商业定位;商业定位;商业定位;商业定位;营销计划;营销计划;营销计划;营销计划;营销计划;营销计划;营销计划;营销计划;;营销计划;招商计划; 本项目招商工作的根本目的是促进商铺销售工作，结合项目区域现状及项目自身现状，故本项目的招商理念为以较高的租金签约商家。 招商前期以打造市场为主，针对性的引进知名度较好、品质较高的商家，提升项目商业氛围，增强中小商家入驻信心；招商中后期以驻场招商为主，配合其他方式招商，提高商家入住率，从而促进销售工作。;招商方式;项目区域租金调查;