xx小镇的项目外电源工程施工组织的设计.doc

xx小镇项目外电源工程 施工组织设计 目 录 一、工程概况及特点 4 编制依据 4 1. 编制说明 4 2. 编制工作内容和依据 5 3. 主要施工规程、规范、标准 6 4. 项目管理机构框图 11 二、 工程重点及难点 18 1.难点 18 2. 本工程大型设备多，吊装及运输难度大 22 3. 本工程体量大，施工协调任务重 23 4. 本工程大型设备数量多，存储难度大 24 5. 本工程工期短，资金需求量大 25 6. 本工程变配电室内交叉作业多 25 7. 本工程联合调试及送发电 26 8. 本工程质量管理是项目管理的重点、难点 26 三、 施工准备 28 1.施工平面布置和临时设施布置 32 2. 电气工程施工方案 49 3. 电缆井内电缆敷设 50 四、 各分项工程施工方案及技术措施要求 54 1. 主要工序流程 54 2. 总体施工流程 54 3. 设备开箱检查 56 4. 基础型钢制作、安装 56 5. 接地网敷设 60 6. 电力变压器安装 68 7. 低压配电柜安装 72 8. 高压开关柜安装 79 9. 直流屏安装 84 10. 低压密集型母线槽安装 88 11. 二次线缆敷设连接 97 12. 接地装置 101 13. 电缆桥架及托盘的安装 105 五、 工程成本控制措施 112 1. 工程项目成本控制的概念 112 2. 施工项目成本控制的原则 112 3. 工程项目成本控制的方法 114 4. 工程项目成本控制的内容 114 5. 施工项目成本控制的实施 116 六、 工期及施工进度计划 119 1. 工期保障计划及措施 119 2. 进度计划控制原则 149 3. 进度计划的分级控制 151 4. 进度计划管理流程 154 七、 质量目标和质量保障措施 158 1. 施工的质量目标 159 2. 质量保证体系及措施 166 3. 质量管理责任制 185 八、 安全目标、安全保证体系及技术和组织措施 188 1. 安全施工目标和方针 189 2. 分部分项工程安全管理措施 194 3. 安全管理体系 196 4. 施工安全管理制度和措施 217 5. 职业安全健康管理制度及办法 238 6. 安全组织技术措施 239 7. 施工现场民扰、扰民控制措施 241 8. 应急预案 242 （1） 拟投入的主要施工机械设备配备表 250 （2） 劳动力计划表 253 一、工程概况及特点 编制依据 编制说明 我司在认真研究分析了xx企业有限公司提供的《x三期项目电力工程》招标文件、招标文件补充文件以及答疑汇总文件和设计资料，结合本公司以往的施工经验及现有施工能力，编制了本施工组织设计。 我司编制的投标文件技术部分，根据施工设计文件及工程的实际情况，以实事求是、操作性强为原则，坚持“以人为本、注重环保、依靠科技、依法管理”的方针，通过严密、合理的施工组织计划和过程控制而编制的。确保快速、优质、安全、高效地完成本工程施工任务。 在本投标文件中对招标文件要求的各项内容，做出了详细而全面的应答，并对工期、质量、安全、环保、文明施工、保修、值守、人员培训、工程回访等关键性问题，做出了明确的承诺。 在项目组织上，对本工程实行一级管理。选派有变配电施工经验的优秀项目经理、总工及专业化施工队伍上场，组织精干高效的项目部，各施工队相对独立、有机结合、互为补充；选择与本工程相适应的施工机具及先进的仪器仪表，降低作业人员劳动强度。紧密结合本工程施工的特点，加大科技投入，积极推广应用“四新”成果，全面实现科学施工。 认真贯彻落实国家，x市和业主有关安全、质量的标准要求，确立安全质量责任重于泰山的思想，建立以项目部为核心的质量保证领导机构和专职质检机构，配备专职质检人员负责质量检查和控制，健全质量保证体系，制订严密可靠的质量保证措施及创优规划，在施工全过程中严格履行《合同条款》及承诺，强化管理，全面推行质量创优活动，所有分项、分部和单位工程严格按照国家标准及业主提供的设计文件要求进行施工，确保工程质量符合设计和规范标准要求，确保全部工程“一次验收合格，一次成优”，实现全线创优目标。并对质量实行终身负责制。 建立以项目部为核心的工期保证领导机构和保证体系，合理配置生产要素，组织均衡施工。运用网络计划统筹安排施工进度，合理利用有效作业时间，优先保证重点工程和关键工序，加强接口部位的配合管理，科学安排冬、雨季及夜间施工计划，充分减少交叉干扰及城市交通、气候环境对施工的影响，保证分项工程施工进行与总工期保持协调一致。全部按期完工。 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全无小事”的思想，建立健全安全保证体系，建立专职安全捡查机构，配备专职安全检查人员，制定安全管理措施；严格执行有关安全生产、文明施工的各项规定、遵守安全