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转 MK价值远景和市场份额 玫琳凯公司的价值远景和市场份额 其实当我们来到这个世界上，我们的出生是没有办法决定的。但唯一能让我们决定的就是如何去生活。那我们生活的最终目的是什么呢?今天不管你从事哪个行业，都不是为了工作而工作，而是通过工作实现人生最终目标--更好地生活！那作为女性来讲，我们是否用心想过，我们这一生究竟最想要的是什么呢? 健康、自信、快乐、美丽?财富自由?时间自由?家庭幸福?朋友众多?个人成就?安全而持久的感觉? 其实，工作只是一个平台，我们需要的是通过这个平台，获得人生的这些终极目标，每个人都在努力生活，努力工作，但结果却不同，所以有一样东西，比努力更重要，那就是选择！ 那我们来看看通常人们是如何选择的吧。 一、打工 什么是打工呢?打工不需要你投资，只需要你付出每天8-10个小时的时间去换取一份固定的收入，那只能叫生存，还谈不上生活。现在我们来看看： 1)你这份收入可以拿多久，可以拿一辈子吗?是否因为你努力就可以得到?就可以拥有一辈子呢? 2)在未来的三、五年你的收入是否可以双倍递增?拿一般的公司来举例，如果你想拿到每月3000元以上的工资，需要具备什么条件? a)高学历 b)有一定的社会背景与游刃有余的人际关系。 如果你想拿到每月5000元以上，就要具备比我刚才所列举的条件更好才行，如果你想拿到7000元以上，那就请你拿着硕士以上的文凭削尖脑袋准备背水一战吧！ 如果你不具备其中的某些条件，你将永远不会拿到相应收入，即使你万事具备，每年都会有学历比你更高、关系比你更铁的人伺机窥探你那并不稳固的位置，随时准备替代你，迫不得已有些人就会从打工转为下海经商，也就是做生意。 二、做生意 1)投资。投资与承受的风险成正比，想要赚得多必须投资大，但投资越多，风险越大，压力也越大。 2)孤军奋战。同行是冤家这是早就有定论的。比如开服装店，生意好的那一家绝不会把他的进货渠道公之于众，更不会去帮助生意不好的人应该如何运作，绝不是他(她)为人不好，是机制的问题，因为每个人都要自保，都要养家糊口。 3)回笼资金慢。 4)大吃小的过程。例如大卖场开出来了，附近的小超市往往会自动关门，因为品种没人家多，价格也没优势。还有很多非人为所能控制的因素，例如非典，非典时期什么生意都不好做。 5)风险的问题，生意都是从小做大，常在江边走，哪有不湿鞋。万一有一天你眼光错了，也许会把你一生所赚的钱都赔进去。今年你可能赚100万，但明年也可能亏200万，没有任何人敢担保自己的一生稳赚。或许有人会说：没问题，我愿意承受这种压力与风险。那我要提醒你别忘了，我们今天努力的目的是为了更好的生活，而不是为了更好地努力。 三、加盟 加盟和做生意一样的，都同样具备上述所有的弊端。例如说加盟肯德基，首先资金要在600万以上，如果你有这个资金，那你也可以选择加盟。欧莱雅的代理至少100万以上，当你扛着100万过去时，不一定就能取得代理权，因为他还要看你的市场规划和市场经营体系是否成熟，看看你这个人是否有能力，会不会把他的招牌做砸了。即便最小的代理也要三至五万的加盟费。说白了，跟做生意一样，都是具有很大的投资风险的。那我们看看，通过这些，你能达到人生的终极目标吗?有的人可能穷得只剩下钱了，但钱不是生活唯一目的。你赚了很多钱，可能都没时间去花这些钱。做生意的人敢手机关一个月出去旅游吗? 四、合作 好，我们来看看，假如今天你有10万，你觉得自己独立做有保障还是与海尔或比尔.盖茨去合作更有保障呢?你真聪明，选择合作。假如今天你跟海尔合作，你投资10万，海尔会投资多少?可能会是几十个亿。你投资10万可能规划的是3到5年的利益，但海尔会规划到今后的20年到50年。如果赚了，你投资得少会赚得少，海尔投资得多当然会赚得多。但假如亏了呢?你投资少亏得少，而海尔会亏得更多。所以，你想的所有问题，他都会想到，甚至比你想得还要多的多，所以说今天你跟他合作会更有保障，那选择合作的对象就很重要，是海尔呢，还是盖茨呢?告诉你，成功与否有七大法则：首先要看 公司人产品机制远景市场份额风险 个人成就以及是否能体现个人价值 好，我们先来看一下公司。作为一家公司，如果它能在深圳开44年都很兴旺，你觉得这家店怎么样?是否很棒?相信这家公司一定是一家老字号了。那它不仅在深圳开44年，同时在中国的63个城市设立分公司，你觉得他的实力是不是更棒，并且他能在全世界44个国家拥有连锁机构。你说他是不是一家非常厉害的公司?如果你今天能够在这样的一家公司工作，是不是感到非常骄傲?是的，这就是我们玫琳凯公司，玫琳凯公司创立于一九六三年九月十三日，玫琳凯.艾施女士因不满当时美国社会对职业妇女就职地位的不平等待遇而愤然辞职。玫琳凯用自己的毕业积蓄5000美金在美国达拉斯一个不满46平米的小仓库里，开创了这家公司，至今已有44年历