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我关于稻盛和夫的微博 下 亿万人类的灵魂共同追求的价值，应该是来自于活着的时候为这个世界做出多少贡献，亦即做了多少善行才是。提升人性的品质，或者说磨炼人的灵魂，对人类而言是至关重要的大事。磨炼灵魂，使人的品质趋向完美，这才是人生真正的目的。脱离了这个目标，人活在这个世界上根本无意义可言。--稻盛和夫 2010-03-28 贫穷家庭的孩子不得不勤奋工作，而且必须学会控制欲望，更重要的是必须学会在苦难中忍耐，这些看似不幸的因素反而导致了他们日后的成功。 2010-03-28 行为准则其实就是对原始本能的约束。所谓的核心价值观，就是按照事物本身的需要来要求自己，而不是按照本能来放纵自己。因此，有正确核心价值观的团队就是持戒做的非常好的团队，这样的团队如果不能获得让其他人羡慕的东西(比如成功)，就相当于是在放纵人类的欲望，这将导致人类的灾难甚至毁灭。 2010-03-28 考虑青少年问题时，首先要考虑如何做才能培养孩子们美好的心灵，而最基本的教养就是，每个人都应该控制自己的欲望、忍耐恶劣的环境以及努力工作，这是砥砺心志必要的功课。 2010-03-28 人类是地球上惟一能够全盘思考地球事物的生命，其他的动物或植物皆无此能力。正因为如此，人类是具有特殊价值的存在，对人类而言，倾尽全力为世界的进化而努力，才是人类最重要的使命。 2010-03-28 人类是地球上惟一能够全盘思考地球事物的生命，其他的动物或植物皆无此能力。正因为如此，人类是具有特殊价值的存在，对人类而言，倾尽全力为世界的进化而努力，才是人类最重要的使命。 2010-03-28 稻盛和夫在高三时，跟同学一起去看棒球比赛，因没钱买票，在同学的怂恿下去的时候拿月票蒙混过关了。回去的时候决定步行，结果在同学劝说下又想蒙混过关，在下车时因神情紧张被查出来并通报给了学校，结果老师在班上通报批评：破坏了学校的名誉。稻盛羞愧难当，懊悔莫及。 2010-03-29 结果稻盛被老师训了一通心里只想自己高考，连义务劳动都没参加，没有一点奉献精神，真自私。 培训师何万斌：稻盛和夫读高三时，学校建新校舍要求全体去参加义务劳动。因面临高考时间很紧，稻盛虽心有抱怨但还是去了。结果到劳动现场之后才发现高三的总共去了才三四个。于是之后三天，稻盛都还没去。偏偏在稻盛没去的第三天学校点名，其他学生得到风声赶在点名前到达现场，稻盛被蒙在鼓里，结果点名时缺席。2010-03-29 稻盛和夫读高三时，学校建新校舍要求全体去参加义务劳动。因面临高考时间很紧，稻盛虽心有抱怨但还是去了。结果到劳动现场之后才发现高三的总共去了才三四个。于是之后三天，稻盛都还没去。偏偏在稻盛没去的第三天学校点名，其他学生得到风声赶在点名前到达现场，稻盛被蒙在鼓里，结果点名时缺席。 2010-03-29 心病才会身病。 2010-03-29 在松风工业时，稻盛有出国到巴基斯坦工作的机会，并且对方开出来月薪高达二十万日元，当时的稻盛月薪只有一万多日元，所以非常心动。但是请教他的恩师内野先生时，内野明确反对：技术进步日新月异，你去巴基斯坦蹉跎光阴，回国时你的技术就会过时，到时后悔莫及。稻盛因此挡住了诱惑。 2010-03-29 在稻盛和夫只有二十多岁时，在年轻的稻盛眼里绝对的大人物吉田源三先生，专门在高级饭店请他吃饭，很和蔼的跟他交流，在稻盛放开胆子把自己所思所想跟他分享后，吉田大声跟稻盛和夫说：才二十几岁，年轻人，真不简单，你已经有了自己的PHILOSOPHY。这么高的评价、对稻盛是非常大的鼓舞。 2010-03-29 我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是作为京瓷，何谓正确，更不是作为经营者的我个人，何谓正确，而是作为人，何谓正确。因而它就具备了普遍性，就能够为全体员工所共有。 2010-03-29 推荐各位围脖好友去读一读曹岫云老师的新著《稻盛和夫》，讲的是稻盛和夫的60个小故事，透过稻盛人生经历中的细节来发现经营的智慧。我从当当网买回来之后一口气读完了，可以说这本书是学习和了解稻盛和夫最好的读本。 2010-03-29 您好，我跟曹老师、郭老师都有认识和交流，他们做的很好。我所做的一切研究都是围绕如何建设伟大公司，这一点是我尤其强调的。//@靖眼观花：何老师，北京知行合一--稻盛和夫管理咨询公司，是一家重在推行和运用稻盛经营哲学和德鲁克管理学思想的咨询公司，不知您是否和他们有所交流?理念上有何异同? 培训师何万斌：知识、见识、胆识。比吸收知识更重要的是将知识组合成有条理、有逻辑的信念，变成比知识更有用的见识；不过即使拥有了见识，如果不去实践这些理念，对提升自己的人性还是助益不大，因此有必要将见识提升为胆识，也就是转化为执行力。2010-03-29 我相信，(日本)能够努力勤奋工作，并将劳动的成果分享给其他国家的策略，比花大钱去