系统工程 CPM图、树与网络.ppt

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系统工程 CPM图、树与网络

入门篇 第一节 图的基本概念 The basic Definitions of The Graph 第二节 树 第三节 最短路问题 Shortest Route (Path) Problems 第四节 网络最大流 Maximal flows in Networks 第五节 最小费用最大流问题 minimal cost maximal flow 第六节网络计划技术 Network Project Planning 课堂练习 估计方法不同,CPM只估计一个时间,计划是肯定型的;而PERT采用三时估计,计划是非肯定型的。因此,CPM主要应用于已取得一定经验的承包工程项目,而PERT更多应用于研究开发项目。 4.6.1 网络图的基本概念及绘制规则 4.6.1.1 网络图及其种类 采用网络计划技术进行计划的制订和项目的组织管理时,需绘制网络图,它由若干箭线和节点组成,自左向右表示项目从开工到完工的整个计划,直观地反映组成工程的各项工作 (活动,工序,作业)及其相互间内在联系,所以也称工序流程图。 按照网络图中箭线和节点所代表的含义不同,分为双代号网络图和单代号网络图。在双代号网络图中,箭线表示工作;节点表示各工作间前后关系。在单代号网络图中,节点表示工作;箭线表示工作间联系(Project中的表示方法)。如图4-16(a)、(b) 所示。 由图可见,在双代号网络图中,一项用英文字母表示的工作由唯一的一对节点编号来表示;而在单代号网络图中,由唯一的节点编号来表示一项工作。 B ③ D A F G ① ② ⑤ ⑥ ⑦ C E ④ (a) 双代号网络图 (b) 单代号网络图 图4-16 网络图 ? 1A 5E 3C 4D 2B 6F 7G 4.6.1.2 双代号网络图的绘制 A 双代号网络图的基本符号 双代号网络图由箭线和节点组成。 (1) 箭线 在双代号网络图中,箭线表示一项工作(活动,工序,作业),是指为完成工程项目,在工艺技术和组织管理上相对独立的工作,工作需要人力,物力等资源和时间,有的工序只只消耗时间,例如混凝土的养护,这是由于技术上的需要,因此也用实箭线表示“ ”。通常把工作的名称标注在箭线的上方,所需时间标注在箭线的下方。在无时间坐标的网络图中 箭线长短并不反映工作时间的长短。为便于标注文字,箭线最好用水平线或带有一段水平线的折线 。 另一种称为虚箭线“ ”,它表示虚工作(dummy activity),虚工作既不占用时间,也不消耗资源,它仅是用来正确表示各项工作之间的关系。 紧前工作,紧后工作:工作a与b、c相邻,b、c需a完工后才能开始,则称a为b、c的紧前工作,b、c为a的紧后工作。 (2)节点 在双代号网络图中,节点只表示工作之间的联系,即一项工作的开始或结束,一般用圆圈和里面的数字序号表示。在网络图中,起始节点和终止节点(source /sink node)只能各有一个,其余节点都为中间节点。? B 网络图的绘制 Drawing Networks (1)工作间逻辑关系 工作间逻辑关系是指项目进行时,工作之间客观存在的一种先后顺序关系。例如,砖墙施工中,应先砌基础,后砌墙体。这是一种工艺关系。而某些施工组织先后关系是有可能变动的。 (2) 绘制步骤 ① 将工程项目分解成若干可相互独立,且大小适当的工作,确定它们之间的逻辑关系,主要是各项工作的紧前工作和紧后工作。 ② 根据各项工作之间的逻辑关系,从左向右绘制草图。 ③ 整理草图,给节点编号,绘制正式的双代号网络图(见例8) 例 8 某工程各项工作与所需时间及它们之间的相互关系如下表:

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