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万事万物皆产品：用产品思维进行一场产品面试 　　万事万物皆产品，那么产品思维在面试中是如何运用的？通过本文一窥究竟。 　　 　　万事万物皆产品，产品经理们在处理面试时，也更应该把面试过程本身看做是做一个产品；而同理心是产品经理必须拥有的、基本的用户心理理解能力，可以从三个方面对面试过程进行分析： 　　面试本质 　　你需要认真分析面试的需求过程，用户（用人方）需要找到合适的人才，来帮助企业展开工作，获取利益；而产品（你自己）则基于此来优化完善自己，以满足用户的需求 　　问题分析 　　用户提出疑问总是基于一定思考做出发点，想了解你某些方面的能力或潜力，需要稍作分析后再组织语言回答 　　解答思路 　　自古多情留不住，总是套路得人心。知道对方想听什么，就配合他说什么，这样的配合才是愉悦的 　　硬准备 　　1.现实中部分人的准备 　　猫猫也面试过几个产品求职者，发现他们材料准备效果均是不佳： 　　只带了简历的。好吧，咱们对着简历来聊聊… 　　除了简历，还有手机里的自己负责的h5页面。好吧，其实也就1个页面，一眼看穿，找不到亮点… 　　除了简历，有APP演示。很好，不过我如何能快速知晓APP背后的设计逻辑，主线流程，用户使用场景… 　　2.良好的资料准备应该包括哪些？ 　　2.1简历 　　基调明朗 　　产品经理的简历，至少要看出你的产品素质，大气而又注重细节，适当地运用极简思维进行整体构思，基调以黑灰白为主，蓝色、绿色为辅（这两个色系偏冷色调，忌讳用紫色，高雅色系不是一般的简历能hold住的），不要用太过艳丽的色泽，毕竟不是面试UI；同时注意排版、对齐，保持简历的层次感 　　结构清晰 　　一份优秀的产品简历，应该包括下面内容： 　　个人资料及简介 　　与产品相关的项目经验 　　能力图谱 　　个人名片 　　简单的职业规划与产品观 　　内容充实 　　注意充实不是记流水账，事无巨细一通展示，应该按照需求匹配，挑重点进行说明，注意提炼关键点 　　比如自我描述中，一定要将自己如何匹配该岗位的亮点展露出来，具备什么优势，有什么产品素质修养，有没有这个行业的背景，设计能力如何，是否具备系统的产品思维 　　竞争者永远都很多，庆幸大多平庸，你需要做出特色，尽早吸引用户注意力 　　2.2其余资料 　　如果是未上线、或者内部产品，需要打印产品相关设计文档：产品策划案、主框架、页面流程、关键页面、功能描述 　　如果是上线产品，现场演示，也可以打印部分资料，方便演示说明 　　注意最好要彩打，别不舍得 　　软回答 　　1.先做个简单的自我介绍吧 　　本质 　　用户不了解你，需要快速获取你的信息，方便下一步判断 　　分析 　　自我介绍是给对方留下第一印象的必答题，多多练习，尽量做到语速平缓、吐词洪亮、清晰流畅，这是展示你的逻辑表达、概括总结能力的最快方式 　　思路 　　一般是要求在短时间内介绍自己，注意要讲重点，与产品经历无关的事迹三言两语带过（哪怕你是清华北大毕业，丰富的电子设计经历也不会对产品面试带来多少加分效果），有哪些产品经历，产出了什么主要成果，如果是上线产品，多讲一些大体上的运营数据，不要太拘泥于细节描述 　　2.谈谈你对需求的理解 　　本质 　　用户想了解你对用户需求和产品需求的理解程度，是否有清晰的需求分析方法论 　　分析 　　对需求的理解和分析能力是产品经理的基本功，企业不会接受只会夸夸其谈的产品经理，如果没有扎实的基础功，如何能沉下来，和团队、老板、用户沟通？ 　　思路 　　可以适当多和用户谈一个需求的来龙去脉，需求从哪里产生，平时通过什么方式采取需求，用户需求如何转化为产品功能需求，需求的种类甄别与等级划分，需求的日常管理方式，需求评审过程，需求的落地开发，以及验收方式和更新迭代管理… 　　3.什么是好/坏的产品 　　本质 　　用户想了解你有没有生成自己的产品观，对优秀/失败产品的定义是否到位 　　分析 　　产品经理的产品观如同普通人的三观一样，基本观念不在一个频道，就没有必要继续交流下去了。不同行业的产品观肯定应该不一样，大体来讲，B端产品着重在业务逻辑的理解基础上对流程进行梳理，重点是如何帮助用户提高工作效率，用完即走；而C端产品更侧重于对用户体验的满足，如何让用户深度沉浸在其中，茶饭不思，则是产品负责人的着重思考点 　　思路 　　事先分析面试公司的主要产品，能向用户传达什么使用价值，公司能从这个产品中获取什么价值，你对优秀/失败产品的定义与分析都是针对对方感兴趣的领域而展开的，有的放矢 　　人人都在讲情怀，所以，好的产品就是要让用户发现更美好的自己，远远不只是一句套话 　　4.什么是优秀的产品经理 　　本质 　　用户想了解你对产品经理这个岗位的认知，进一步的，对优秀产品经理具备的专业以及非专业素质要求的认知情况 　　分析 　　这是一个大概率