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一款夕阳产品的自我救赎与无奈
一款夕阳产品的自我救赎与无奈
每款产品都有其生命周期,一款产品在经历了各个阶段后都会进入到暮年期,这个时候产品都在苦苦挣扎,一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力,因为即使你再用力,也无济于事,因为不是产品不行,而是产品过了那个时代,而你没有转型成功,注定会被时代所抛弃。
在进行产品运营的时候,在产品的不同阶段所用的是运营也是不同的。
1、比如在产品摸索阶段,这个时候是注重用户的质量,因为在产品需要不断调整迭代,需要愿意为你的产品做出反馈的高质量用户,因此这个阶段不要一味拉新,而忽视了用户质量。
2、而在产品进入高速发展期的时候,在前期积累了一定量的用户,这个时候最重要的是市场份额,就像现在的摩拜和ofo,在前期进行了前期用户的积累以及资金足够的情况下,需要快速扩张市场,需要不断地做线下线上活动,进行补贴优惠,尽可能地多让用户使用你的产品。
3、而当产品过了告诉发展期,进入平稳发展期,这个时候变现和用户活跃就变得异常重要,这个时候需要的时候不断促活以及进行商业模式的探索。就像现在的今日头条、微信,你会看到朋友圈广告,今日头条的头条问答、我要上头条等等。
一、
每款产品都有其生命周期,一款产品在经历了前三个阶段都会进入到暮年期,就是产品的后期,这个时候产品都在苦苦挣扎,一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力,因为即使你再用力,也无济于事,因为不是产品不行,而是产品过了那个时代,而你没有转型成功,注定会被时代所抛弃。
而在我们讲到互联网的夕阳产品时,我想大家的脑子里都会浮现几个产品,而几个产品应该就包括20周岁的猫扑、18周岁的天涯、14周岁的贴吧、12周岁的豆瓣。
百度指数:豆瓣、猫扑、贴吧、天涯
而在这几个产品当中,豆瓣和贴吧是一只脚已经踏入暮年期的大门,猫扑和天涯已经是进入暮年期。所以我们可以看到天涯和猫扑几乎已经在互联网的世界里消失了(即使他还存在你),如果没有特意提起,估计也没多少人去问津。
而豆瓣和贴吧呢?贴吧是百度的内容产品,相比较于豆瓣、天涯和猫扑,有个好干爹,背靠大树好乘凉,十多年来凭借着百度在pc时代的霸主地位,一直活跃在人们的视线当中,即使是进入移动互联网时代,势头更是发展强劲,但是进入2016年,百度进入多事之秋,而贴吧也深受其难。虽不能说贴吧的用户流量已经在跌得很惨,但也开始走向下坡路。
相比较于贴吧,豆瓣更年轻,但是受制于用户的垂直度,用户增长一直较为缓慢稳步向前,在pc时代,其在百度权重可以排进前三,而豆瓣也在2011年前后迎来他巅峰。其在pc端的产品包括豆瓣广播,豆瓣电影,豆瓣读书,豆瓣小组,豆瓣同城,豆瓣音乐等都是很多文艺青年的最爱。而在2013年9月,豆瓣官方公布了一组数据,显示注册用户超过7500万,日均PV为2.1亿,而在那个时候,这是一个非常巨大的体量。
二、
不过在公布了这组数据后,豆瓣好像宣布那是他的告别礼。这个时候,移动互联网发展迅速,很多移动端的产品开始出现,而跟豆瓣而有相似目标人群和产品的定位更是数不胜数。豆瓣在日均pv上跌至4000不到,而用户的流失也标识着一款产品开始走向下坡路,对产品来说也是致命性的。
而我们也知道其实豆瓣也是积极在跟随移动互联网发展的大潮走,不过好像是迷失了自我。豆瓣在移动端的产品可不比pc时代少,这就包括豆瓣FM,豆瓣小组,豆瓣同城,豆瓣广播,豆瓣电影,豆瓣小组,豆瓣广场、豆瓣阅读等。每一款产品都是个独立的app。乍一看,豆瓣一点都不比其他产品的这样用户移动互联网了,但是多就是好吗?
时间告诉豆瓣,错了,这近10个的APP,且是独立的,让用户摸不着头脑,到底哪个才是豆瓣官方APP啊,你这是要搞整合还是要搞拆分啊。在移动互联网时代,好产品并不缺少,所以用户也不缺少选择的机会,从pc的一个豆瓣到移动互联网的10个APP,注意力势必被分散,做出来的产品也并没有想象的那么好。用户已经不再相信豆瓣,纷纷投向了其他APP。
豆瓣在2014年的广告收入
其实与其说豆瓣是被移动互联网抛弃,还不如说是被金钱抛弃的。我们可以看到上图,在2014年的时候,豆瓣的广告收入为 4157.2 万。这个数值相当于人人网的四分之一。豆瓣未能找到和竞争对手一样有效的盈利模式,未能将巨大的用户数和内容予以变现。
其实,在豆瓣一开始的时候,就是宣称自己没有广告,用户觉得这是一个干净的地方,没有广告的骚扰。是的,没有广告确实是豆瓣在那个时代的宣传噱头之一,但是做企业做产品,最终的目的还是要盈利,不以盈利无目的的企业都是耍流氓。豆瓣在商业模式上确实比较差,也足以证明,在移动互联网时代,商业模式不强或者不清晰,只是单纯靠广告盈利是不能持续很久,也是投资人比较不看好的。
三、
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