7月份报道.docVIP

把质量标准化落在实处 今日，综掘一队为了改变以前的标准化工作始终落后的局面，为了强化标准化工作，让本队的标准化能上一个台阶，本队队长赵自全通过强化考核、奖勤罚懒加大激励等手段，来提高我队的质量标准化工作，并取得了一定的实效。 目前我队施工西三区7煤运输联络巷，同比以往所施工的巷道有很大的进步，在工程质量上：巷道的净高、净宽无一处不符合设计标准，巷道帮顶支护，锚杆、锚索基本成线。设备设施标准化上，各种配件、物料码放整齐并挂牌管理，机电设备设置专职负责人每天对设备进行检查、维护，保养，来保证设备的正常运转。赵队长上任来以“质量标准化建设”为主，在工作中严格执行“强化考核、奖勤罚懒加大激励”手段，利用班前会、对职工进行作业标准、规程及管理制度的强化培训，同时将质量标准化工作与职工个人的工分挂钩考核，帮助职工树立“只有搞好质量标准化才能挣到钱”的理念，为我队质量标准化建设提供良好的工作氛围。 综掘一队 赵云金 节约材料，人人有责 修旧利废是我们煤矿工人的优良传统，我们综掘一队以“创先争优”活动为契机，以实际行动争当节约先锋。 综掘队伍人人都知道，只要有进尺就要消耗材料，为了能够节约材料费，我队利用班前会时间，向职工宣传矿制定的一些材料费管理制度，让大家知道，材料费的使用是与工资挂钩的，超出就要有罚款，节余就会有奖励。本队还为了加强职工对所使用材料成本有所认识，还制作了2个材料单价表，分别挂在会议室和井下料场，提醒大家大到设备配件，小到一个螺丝钉都值多少钱。为了充分的调动起职工的节约意识，我队采取4项措施并取得很好的效果：1、所领非一次性消耗物料必须以旧换新。2、加强基本材料控制，并设立专人检查，发现有浪费现象发生，按照材料单价表所给出的金额进行扣分。3、进行班组评比制度，每月通报上月全队材料费使用情况，并对节约优胜班组进行公分奖励，反之对有浪费的班组进行处罚。4、加强修旧利废意识，对井下报废的材料配件进行复查，对有修复价值的坚决修复。 节约材料人人有责，综掘一队通过近期在材料费的管理，取得了明显的效果，尤其是全队职工在节约意识上有了很大的进步，这为我矿材料节约工作形成一个良好的局面。 综掘一队 赵云金