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博弈论在供电企业人力资源管理中的应用 2015年3月下博弈抢在供电企业‘人IJ资源管理中的雇用秦雯(国网山东东阿县供电公司，山东聊城2522∞)[摘要1人力资源管理是企业管理的重要组成部分，是影响企业生产效益和竞争实力的重要工作。本文以供电企业为例，从招聘和绩效考核等方面，论述了博弈论在供电企业人力资源管理中的应用。[关键词l博弈论，供电企业，人力资源管理;员工招聘1绩效考核[中图分类号】F2721.92文献标识码]A文章编号]1006-94222(2015)06-0165←02企业之间的竞争，归根结底就是人力资源的竞争。如何通2博弈论在供电企业人力资源管理中的应用过人力资源管理来获取最大化的经济效益和社会效益，从而2.1博弈论在供电企业员王招聘中的应用助推供电企业又好又快地发展，这是值得深入思考与探究的人才招聘是人力资源管理的入口环节，也是做好人力资课题。笔者就博弈论在供电企业人力资源管理中的应用问题源管理的首要任务。通过人才招聘渠道，将优秀的人才招纳到进行如下探析O供电企业中来，以充实供电企业人才队伍，增强队伍力量，提1概述升企业的人力资源竞争力O因此，人才招聘工作开展的结果直博弈论萌芽于20世纪初期，博弈论作为一门学科，为人接影响着企业的生存与发展。从人才招聘的双方来看，由于双力资源管理理论研究提供了一种创新性的研究工具Q由于人方并不是十分了解，容易产生质疑，影响招聘统选的准确性和力资源管理面对的对象主要涉及人与人之间的互动关系，所有效性。其实，人才招聘工作的双方也就构成了一种博弈关以用博弈论来研究人力资源管理中的一些问题能够较真实地系。应聘者为了选中，会想方设法地包装自己，甚至会采取一模拟出管理情境，得出比较实际实用的结论O些欺骗手段，而招聘者为了选聘到企业所需的具有真才实学存储过程访问数据，只要求系统开发工作者调用存储过程的功能进行数据操作就可以了，不必考虑数据如何在具体的数据库操作，也不必担心数据结构会遭受损坏。4结束语本文通过对开放式实验管理系统的设计与实现研究基础上，主要对系统各功能模块中的设计开发做说明，并体现出其之间的相关联系。当然，开放式实验管理系统将其应用于实际教学与管理还需更待深一步的研究，且随着教育工作者在相关应用方式及模式上经验的累计，该系统还应随之做进一步的完善与发展。参考文献[1]田朝霞.开放式实验室管理革统在护理实验室中的应用[J].中华护图5理教育，2012，09(1):13-15.中包含诸多ContentPlace Holder控件，该控件可以创建aspx[2]刘林涛，蔡瑜珩.基于Web技术的开放式实验室管理革统的研究与内容页，绑定到母版页。开发口].实验室科学，2014，17(4) : 187-192. 3.2类的实现[3]刘海玲，刘玉萍，王成敏，等.开放式实验室管理系统的设计与实现系统借助于类实现对各操作对象的抽象化:①用户类，使[J].软件工程师，2014(2):40-41. 其来管理系统中各级别用户，具体包括User类、UserService [4]胡文俊浅析开放式实验室管理革统的设计[J].岁月(下半月),2011 类以及UserManager类;②设备类，包括Equipment、Equip-(11) :128-129. ment Manager及EquipmentService类三种。3.3数据库1l存储过程的实现收稿日期:2015-2-3本次构建的开放式实验室管理系统对大部分信息的更作者简介:尹宇孚(1983-)，男，实习研究员，硕士研究生，主要新、操作都是通过数据库存储过程编程方法予以实现的。利用从事国有资产设备的信息化管理工作。:嘟弗如脚事j 2015年3月下的人才，也需要采取一系列有效的措施，这个过程就是对博弈从以上假定分析可知，进行打分，甲、乙员工对自己进行评价理论的生动实践。笔者就从博界论的角度，对如何降低招聘风的收益矩阵如表1所示:险提高招聘实效而提出如下策略:①严格规范叛选程序O通过高丁分时-8-8-m对任职条件资格审查、笔试、绩效模拟和测验、履历调查、体检E-5高分一日乙等多种程序的级别，以增强录用工作的真实性和准确性，降低低分应聘欺骗的成功率O②坚持择优录用。从众多候选人中，进行可以看出，在员工自我评价过程中，其他员工给自己打分组织考察，确定选用人才名单。③严格规范试用期制度。根据情况不会影响自我评价的结果，不论别人给自己打高分或是国家有关规定，结合供电企业实际，确定好试用期，并在此期低分，员工自评的策略都是:给自己打高分。因此，在进行绩效间加强对试用者思想道德素质、业务能力素质、综合素质等方评价过程中，为了保证绩效考评体系的公正性、客观性和准确面的全面了解。④依法强化合同管理。根据新劳动合同法规性，必须采用科学合理的考评方法，增强绩效管理的实效性，定，实