xx楼体LED美钠灯、投光灯照明维修工程施工组织设计.doc

施工组织设计书的编制 第一节 编制原则 我们在编制本施工组织设计前对施工现场进行了实地勘探，对施工图纸进行了仔细的研究。对此工程的工程工期、质量目标、工程项目管理机构的设置、深化设计、安全文明施工、环保及与其他施工单位交叉作业配合等诸多因素做了充分的考虑；同时，对我们劳动力组织安排、施工进度计划及控制、机械设备及周转材料的配备等自身条件做了合理的评估、考核，确保按照施工要求在规定的工期时间内完成本标段的全部相关施工内容，并确保工程质量达到评定标准。 在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与监理部门和各专业单位配合，服从建设单位和监理工程师的监督和管理，从严控制工程进度，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工；制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，及时进行自查调整，将建设单位的投落到实处，以达到有效控制投资成本的目的，更好、更快的交出让业主满意的精品工程。 第二节 编制说明 我公司针对“xx楼体照明维修工程”项目成立了专项小组。资深项目经理提纲，配备专业工程师和专业技工，结合近期与贵方合作的四路通A、B区及山水蓝维项目的施工经验，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究编写本施工组织设计。 一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务： 本项目包含xx楼体照明维修工程中线路检修敷设、外立面石材拆除及恢复、控制箱、损坏灯具的更换、系统调试等多方面施工。要确工程质量及施工安全，按照设计要求，达到最终预期的照明灯光效果，力争完成精品工程这一目标。 为完成精品工程的目标做好最完善的准备工作，付出最大的努力，确保结果令客户满意。 为此，我们制订了“一个思想、两个服从、七个目标”的总则，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。 两个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。 本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。 本施工组织设计要完成的任务： 策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任； 同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标； 提出前期人员和材料的准备方案； 对施工全过程提出完善的质量保证措施； 提出各专业协调方法和措施； 合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。 预测可能出现的不利因素，潜在危机，制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础，将不利因素对项目的影响降到最低。 第三节 编制依据 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：?a. xx楼体照明维修工程的招标文件及参考招标图纸；? b. 工程现场施工条件及踏勘了解的综合情况考虑； c. 照明工程行业现行国家、地方标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑通用布线国际标准》（ISO/IEC-11801）； 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254至GB50259-1996）； 《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50198-1994）； 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）； 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）； 《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）； 《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303-2011）； 《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001）； 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）； 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011） 《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01-51-2012）； 《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-1994）； 《安全规范系统通用符号》（GA/A74-2000）； 《灯具外壳防护等级分类》GB7001； 《高空作业安全操作规程》 国际照明委员会标准(CIE)； 国家和行业现行的其他标准和规范。 d. 我公司企业标准。 e. ISO9001质量管理体系标准及文件、GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件。 f. 我司的外部合作伙伴，专业厂商的技术支持、标准及说明。 工程综述 第一节 工程概况 工程名称：xx楼体照明维修工程 建设单位：xx房地产开发有限公司 工程地点：北京市朝阳区小武基路甲8号 施工内容：对四路