第4届讨论会精华总结.pdfVIP

三顾茅庐HR 交流群线上精英讨论会精华总结 更多精彩尽在：/forum-118-1.html 三顾茅庐HR 交流群简介 1. 以打造全国最具特色的HR 品牌交流群为愿景， 2. 以服务全国HR 及热衷HR 事业人士为目标， 3. 由三茅终身免费招聘软件、三茅精华HR 论坛、三 茅HR 活动频道、三茅HR 乐吧等大力支持，以上 精彩尽在/ 线上精英讨论会及辩论会简介：属于三茅HR 群特色 立群的招牌活动，最初仅在三茅HR 群总群2 召开第 1、第2 届，且仅限交流会，至第3 届毕，已发展到十 多个三茅HR 群，并且增加了辩论会，原则上每周一 次，每个三茅HR 群都会搞，且仅搞经典热点让HR 可以普遍有收获的话题。旨在为HR 打造一个品牌的 特色的属于自己的一个线上精品论坛，奉行全体群友 人人均可参与，广大HR 朋友广泛受益的的原则。目 前正在火速策划有奖讨论、辩论及精品线下交流会， 更多精彩陆续登场。从第5 届起，精英讨论会将改成 BBS 形式，时间为一周，每周一个主题。辩论会将精 华化，仅在总群进行，形式不变，但是规则将全面规 范化，更多详情、精彩，尽在官方链接： /forum-118-1.html 三顾茅庐HR 交流群群号辑录 /thread-18333-1-1.html 三顾茅庐HR 交流群线上精英讨论会精华总结 更多精彩尽在：/forum-118-1.html 第 4 届精英讨论会的主题是“招人难”，以下是部 分精彩发言展示，推荐观点将用红色字体标注： 重庆-HR-王 S(406093404)：我们是快递行业，招聘快递员不是一个 “难”字能形容的，“很难、很难、超难”，自认为和行业是有关系的； 原因：1、快递员是比较辛苦的，风里来雨里去的。2、快递员必须要 求有摩托车，这个也难道相当一部分的人3、快递员普遍公司不是太 搞，高收入的只是个别的，普遍收入集中在 2000-3000 元。4、这个 人才大环境的影响，现有劳动力和企业所需人员不成正比。 东莞-HR-创业leehuapokta@163.com：每个星期都要为员工做一道菜， 所以一到8 月，员工流失率不到1%，同时每个人都有机会跟BOSS 共 进午餐的机会，体现企业亲和力，及员工归宿感是第一位的。为什么 现在好多企业的待遇几乎不相上下，那员工的流失同样会不平衡呢？ 一是：员工对企业的认同程度不同，这跟员工本身的素养有一定的间 接关系，但是跟企业的用人机制有直接的关系，企业里，只要是人， 都有用得着的地方；二是：管理机制的目的不同，我们做规章制度的 最终目的是让所有人都做到有章可循，不应该成为困扰员工发展的枷 锁，不能只是消极管理，更多的应该是积极因素；三是：不能只许周 官放火不许百姓点灯，针对所有人都在一视同仁；四是：建立良好的 沟通机制并持续运行，很多企业的沟通机制都是一个花瓶，意见箱， 员工热线都是一个摆设，没有真正发挥他的功效；五是：建立健全合 三顾茅庐HR 交流群群号辑录 /thread-18333-1-1.html 三顾茅庐HR 交流群线上精英讨论会精华总结 更多精彩尽在：/forum-118-1.html 理，且被员工认可的工资、福利管理制度，这需要全员一起出力，做 为HR 人员更应该做好承上启下的作用，疏导好员工同BOSS 的利益关 系；东莞纺织企业、600 多人、离职率不到1% 长沙-HR-小驴(445185314)：如何化解招人难？发展前景、待遇、吸 引力。其实农民工并不是难招，现在的劳务市场还是农民工是天地， 重要的是你如何吸引对方，农民工呢，无非就是想找个比较稳定，钱 多点的，能给他满足的，只要你确实能达到他的需求的话，这并不是 难题；招人难？其实并非如此，个人认为，这些难题都是有解决办法 的，关键是现在的招聘者没有认识到自己的错误，或者是一直延续以 往的作为，试问：没有更新的招聘手段，如何能招到现在的发展中的 人才呢？人是企业的最大的资本，而且人不光是技能的发展，人的认 识一样在更新，我们要是一直盯在现有的方式的话，这个招人难的问 题啊，绝对会一直困扰我们这些招聘人员的最大的障碍；所以，针对 人才的需求，我们要求人才的专业或者技能要适合企业发展，但是