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工艺品厂厂房综合楼工程施工组织的设计
方工 品 房 合 工程施
义乌 艺 厂厂 综 楼
工组织设计
一部分 土建工程施工组织设计
一章 编制依据
1 义乌市华阳建筑设计有限公司设计的义乌市稠城振方工艺品厂
厂房 综合楼施工图纸。
2、义乌市稠城振方工艺品厂厂房 综合楼工程合同及附件。
3、国家和行业及义乌市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
4、我公司有关工程施工的规定与标准等。
第二章 工程概况
1、项目名称: 义乌市稠城振方工艺品厂厂房 综合楼。
2、建设单位: 义乌市稠城振方工艺品厂。
3、设计单位: 义乌华阳建筑设计有限公司。
4、工程地点: 义东工业园区内。
5 项目特征: 本项目厂房建筑面积6390 平方米,综合楼3870 平
方米,层数四层,高度为 16.2m 20.7m,全框架现浇结构,桩基是
机械冲抓锥成孔灌注桩。
7 本工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本完
成,已具备开工条件。
第三章 施工总规划
第一节 本工程项目施工目标
工期: 180 日历天。
质量: 合格。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 创义乌市标化工地。
第二节 项目组织体系
施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组
织机构为框架所形成的权力系统 责任系统 利益系统 信息系统是
实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项
目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目如义乌市鹏城花园
1#楼 义乌市体育会展中心 福田市场D 标段 义乌市实验小学餐厅
城北中学北大 等的实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项
目经理部机构的设定,具体如下图:
项目经理
技术负责人
资 材
目 目 料 目 料 目
技 质 管 财 设 后
项目土建及安装各专业队
为了充分体现项目管理的优势,有利于资源优化配置,动态管理,
连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实
施阶段将实行三个阶段的动态管理。
第三节 项目班子及施工队的确定
我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立以国家三级项
目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好 技术精 善管
理的强有力的现场管理班子,该班子主要成员及领导下的施工队伍,
近年来先后义乌市王斌装饰材料有限公司宿舍楼 廿三里张思制线厂
一期工程等项目的建设。
为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项
目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强
项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程
简报,以便及时向建设单位 施工主管单位 市建设局等有关单位汇
报工程项目进展情况。
第四节 施工顺序
本工程的工期较紧,要投入足够的人力 物力 力,以确保工
程目标的实现。
1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料,实行二个施工流
水段。宿舍楼一个施工流水段,厂房为一个施工流水段。
2 一般施工顺序如下
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