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客户的关系管理系统在中小型企业中的应用
丫
761099
摘 要
自中国加入WTO后,国内的企业将更多地面临国内、国外的激烈市场竞争,
无论是哪一行业的企业对客户关系的重视程度都越来越高,以顾客为中心的经营
理念被越来越多的企业所接受。客户关系管理 (CustomerRelationship
Management:CRM)正是在这个理念的驱动下形成的一整套基于信息技术的经
营策略、方法和技术。通过正确地成功实施客户关系管理系统,可以拉近企业与
顾客之间的距离,加深企业对顾客需求的把握和了解,使企业为顾客提供的产品
和服务更有针对性,满足顾客的个性化需求,提升企业对顾客的价值,加强企业
自身市场竟争力,从而为企业带来更多的经济效益,真正实现企业信息化建设所
带来的管理效益和经济收益。
目前,国内己经有一些行业的大型企业正在或已经实施客户关系管理系统
(如:中国移动、中国招商银行等),并且有些企业已经从CRM应用实践中获得
效益。相比之下,中小型企业由于在资金、技术等方面的条件制约,企业实施、
运用CRM较为缓慢。为了进一步增强进中小企业的市场把握能力和竞争能力,
利用先进信息技术,建设适合中小型企业应用需求的客户关系管理系统将成为今
后中小企业内部信息化建设的迫切需要。
本论文的主要工作是:
,、通过研究CRM理论,分析、归纳客户关系管理系统的成功实施案例,针
对目前中小型企业的应用需求,以下一个最佳活动 (NextBestActivity:NBA)
方法论作为CRM实践的核心指导思想,提出了一个适合中小型企业应用需求的
CRM应用系统的理论模型。
2、利用微软,NE下等信息服务平台,以汽车配件销售企业为应用环境,采用
互连网络技术,设计开发了一套简单、稳定、可靠和反应快捷的B/S模式下的
CRM系统。
本文给出的模型不仅适用于汽车配件销售企业,而且适用于一般中小型商业
企业,设计开发的系统可根据各个企业应用需求,作适当的修改和补充,即可在
不同行业、不同企业部署,因此具有普遍的意义。
关键词:中小型企业;客户关系管理;下一个最佳活动 (N日A);ROI;.NET
B/S模式:
Abstract
AfterChinaenteredtheWorldTradeOrganization,thedomesticenterprisesare
facingfiercercompetitionfromdomesticandabroad.Mosttypesofenterprisesare
focusingonthecustomerrelationship.Thecustomer-orientedprincipleofman叩ementis
widelyacceptedbymoreandmoreenterprises.CustomerRelationshipManagement
(CRM)integratesthemanagementstrategies,methodsandtechniquesofathewhole
setoftheformationaccordingtotheinformationtechnical.Successfulapplyofthe
customerrelationshipmanagementsystem candrawnearthedistance betweenthe
enterprisesandcustomers,deepentheunderstandingofthedemandsofcustomers,make
businessenterpriseprovidethetailoredproductandservice,satisfythepersonalneedsof
thecustomers,promotethevalueofenterprisesfortheircustomers,strengthenthemarket
competitionofbusinessenterprises,Theconstructionofinformationforbusinesscanbring
moreeffectivene
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