总结模板_月度工作计划20××年×月-经理版本(结合了部门模板和总裁办模板).ppt

* 2009年×月份工作计划 特步（中国）有限公司××中心 姓名 特步（中国）有限公司××中心月度工作计划 说明：描述时请尽可能简洁、精炼，描述清楚问题本质和关键要素即可，不够的可加页。如有不清楚的，可咨询总裁办电话(8022) 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 上月工作总结----重大事项 序号 事项描述 完成情况/成果/亮点 有待改进/完善的地方 1 2 3 4 5 注：汇报本中心的重大事项总结，尽可能简洁，可加页 上月工作总结----例外情况 序号 事项描述 主要原因分析 建议方案/应对措施 负责人 配合部门/人员 其它资源要求 完成的里程碑 完成时间 1 2 3 4 5 注：汇报本中心有关的例外的情况 上月重点工作说明 针对上月重点工作，进行说明，每一项最好用一页PPT解释 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 上月工作存在的主要问题及解决思路概述 本页对上月工作存在问题进行总结，存在问题和解决思路进行概要说明，后面几页展开说明具体的 一般不要超过5项，注意归纳 问题一： 一页不够加页，每个问题不要超过三页 问题二： 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 本月工作计划----重大事项 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 责任人 配合部门/人员 主要困难和风险 应对/预防措施 资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 注：汇报本中心有关的重大事项计划 重点工作说明 不要超过五项，最好每项不要超过一页，分项说明 其他工作说明 目录 第二部分 第一部分 上月工作总结 第三部分 需配合的工作 本月工作计划 需配合的工作----跨中心协调事宜 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 本中心负责人 配合部门/人员 其它资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 注：只汇报解决不了的跨中心的重大事项,能私下解决的尽量私下解决。 需配合的工作----其它建设性建议 注：针对集团或任何部门的建设性建议 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 建议负责人 配合部门/人员 其它资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 谢谢！欢迎进一步沟通与交流 特步（中国）有限公司× ×中心 ××中心 姓名 联系电话：0595 - 手机：1 E-mail: abc@ 联 系 人 讨论与交流 * * * *