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《公共关系》课件完整版
* * * * * * * * * * * * * * 公关人员个人礼仪规范之四:仪表 脸部修饰 化妆 头发保养 发型 仪态 气质、风度:美好的举止姿态 站姿、坐姿、走姿 * 公关专项实务礼仪 国旗悬挂 宴请:中式、西式宴请(西式宴请) 工作餐 自助餐 酒会 茶话会 舞会 文艺演出及电影招待会 参观、游览 公关会议 庆典 新闻发布会 电视采访 谈判 演讲 签字仪式 剪彩、揭幕仪式 * 讨论:公共关系与中国的“关系”运作 什么是“关系” 为什么有“关系” 中国公共关系之特点 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.不同对象的危机对策 (1)组织内部对策 ①迅速成立处理危机事件的专门机构。 ②了解情况,进行诊断。 ③制定处理危机事件的基本原则、方针、具体的程序与对策 。 ④急告需援助的部门,共同参加急救。 ⑤将制定的处理危机事件的基本原则、方针、程序和对策,通告全体职工,以统一口径,统一思想认识,协同行动。 * ⑥向传媒人士、社区意见领袖等公布危机事件的真相,表示企业对该事件的态度和通报将要采取的措施。 ⑦危机事件若造成伤亡,一方面应立即进行救护工作或进行善后处理,另一方面应立即通知其家属,并尽可能提供一切条件,满足其家属的探视或要求。 ⑧如果是由不合格产品引起的危机事件,应不惜代价立即收回不合格产品,或立即组织检修队伍,对不合格产品逐个检验。通知有关部门立即停止出售这类产品。 ⑨调查引发危机事件的原因,并对处理工作进行评估,奖励处理危机事件的有功人员,处罚事件的责任者,并通告有关各方。 * (2)受害者对策 ①认真了解受害者情况后,诚恳地向他们及其亲属道歉,并实事求是地承担相应的责任。 ②耐心而冷静地听取受害者的意见,包括他们要求赔偿损失的意见。 ③了解、确认和制定有关赔偿损失的文件规定与处理原则。 ④避免与受害者及其家属发生争辩与纠纷。即使受害者有一定责任,也不要在现场追究。 ⑤企业应避免出现为自己辩护的言辞。 ⑥向受害者及其家属公布补偿方法与标准,并尽快实施。 ⑦给受害者安慰与同情,并尽可能提供其所需的服务,尽最大努力作好善后处理工作。 ⑧在处理危机事件的过程中,如果没有特殊情况,不可随便更换负责处理工作的人员 * 3.新闻界对策 ①如何向新闻界公布危机事故,公布时如何措辞,采用什么形式,有关信息怎样有计划地披露等,应事先达成共识,统一口径。 ②成立临时记者接待机构,专人负责发布消息,集中处理与事件有关的新闻采访,向记者提供权威的资料。 ③为了避免报道失实,向记者提供的资料应尽可能采用书面形式。 ④主动向新闻界提供真实、准确的消息,公开表明企业的立场和态度,以减少新闻界的猜测,帮助新闻界作出正确的报道。 ⑤必须谨慎传播。⑥对新闻界表示出合作、主动和自信的态度,不可采取隐瞒、搪塞、对抗的态度。对确实不便发表的消息,亦不要简单地“无可奉告”,而应说明理由,求得记者的同情和理解。 ⑦不要一边向记者发表敏感言论,一边又强调不要记录。这种习惯很不好。 ⑧注意以公众的立场和观点来进行报道,不断向公众提供他们所关心的消息,如补偿方法,善后措施等。 ⑨除新闻报道外,可在刊登有关事件消息的报刊上发歉意广告,向公众说明事实真相,并向公众表示道歉及承担责任。 ⑩当记者发表了不符合事实真相的报道时,应尽快向该报刊提出更正要求,并指明失实的地方。 * 4 上级领导部门对策 ①危机事件发生后,应以最快的速度向企业的直属上级部门实事求是地报告,争取他们的援助、支持与关注。 ②在危机事件的处理过程中,应定期汇报事态发展的状况,求得上级领导部门的指导。 ③危机事件处理完毕后,应向上级领导部门详细地报告处理的经过、解决方法、事件发生的原因等情况,并提出今后的预防计划和措施。 * 案例分析: “常德事件” 瓮安事件(2008年6月22日) * 危机时面对的七种情况 震惊 信息不足 事态扩大 失去控制 外部压力的增加(如歪曲或谣言) 内部压力的困挠 恐慌 * 公关危机的八种类型 自然灾害:地震、洪水、暴雨、大雪、火灾等 交通事故:飞机失事、火车脱轨相撞、轮船沉没等 环境污染:废气、废水、废渣的排放、核电站泄漏等 生产失误:重大工伤事故、质量事故、房屋倒塌等 商业危机:竞争对手冲击市场、股票交易危机、产品信誉危机等 人为灾害:重大盗窃案、凶杀事故、自然事件、他人的陷害、误解等 劳资纠纷 其他的突发事件 * 危机沟通前回答以下问题 接受媒体采访能获得什么? 接受采访会有什么风险? 组织希望传达的信息能否传达出去? 该媒体的目标公众值得组织如此关注吗? 组织的高级管理层对接受采访会有何反应? 组织需要更多地考虑可
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