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常州纺织服装职业技术学院经贸系毕业设计关于宜兴市路西法电子科技有限公司仓库管理系统的调查报告作者姓名 专 业 物流管理 班 级 物流1032班 校内导师 完成时间 2013.4关于宜兴市路西法电子科技有限公司仓库管理的调查报告 仓库管理是/view/10365.htm供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无/view/47610.htm效率的活动，/view/2887766.htm亿博物流咨询专业人士分析，这种无效率的活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的指标上，然而，许多企业却总是把视线放在缩减局部/view/45395.htm成本方面，甚至为了达到节省少许/view/514167.htm费用的目的，不惜花费大量时间。显然，这种举措已经背离/view/3235.htm供应链管理的初衷。虽然“库存”不会记入月度损益，但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于“时间”的财务/view/122994.htm绩效参数和非财务性绩效参数，例如，及时客户/view/30865.htm订单交付、/view/372955.htm现金周转、库存持有天数等等。对于企业来说，这些周转时间能反映出企业当前的经营状况。它们的改进必然有助于提高供应链的整体/view/638810.htm竞争力。拿“库存持有天数”来说，这是/view/372955.htm现金周转指标的重要组成部分。降低库存水平、缩减库存持有天数有助于利润增长、提高股东权益、释放更多的资金(可用于其他方面的投资)。众所周知，通过“库存持有天数=持有库存量÷日均消耗量”这个公式便能计算出现有的库存持有天数。然而，这种计算方法往往会误导或让我们低估/view/3235.htm供应链上的实际总库存量。因为这个“库存持有天数”未包含/view/4240454.htm在途库存、以及委托供应商生产的订货等未完成入库的货品。显然，这个“库存持有天数”不能真实地反映出企业当前的/view/372955.htm现金周转状况。库存受到时间因素的直接影响。时间的延长必然会增加不确定性。追求最大化的库存收益，收益管理在供应链管理中的作用就非常突出。如果库存水平过高不仅意味着库存投资成本的增加，同时还要承担更多地/view/1517984.htm库存持有成本，最终不得不降价处理剩余的存货，从而导致总利润下降；相反，虽然降低库存水平有助于缩减库存投资成本和库存持有成本，但是企业面临的缺货风险却增加，这也有可能导致总利润下降。在传统的观念中，物流就意味着运输费用，而采购就意味着产品价格。这种观念也导致企业忽视/view/1366951.htm库存管理的重要性。采购部门为了争取更多的折扣优惠不惜将订货数量提高，从而获得免除运输费用、降低产品单价等优惠条件。虽然这样有助于降低/view/332002.htm采购成本，但是随之而来的库存持有成本、降价处理成本等潜在成本负担足以抵消先前所节省的采购成本。显然，运输费用和采购单价这两个因素已经阻碍了有效的库存管理。一、宜兴市路西法电子科技有限公司概况 路西法电子科技有限公司是一家集研发、制造、市场营销为一体的民营电子科技股份制企业。公司的主要业务范围为视听及多媒体产品，经营项目包括有电脑视听产品、液晶电视产品、便携多媒体产品、家庭影院方案、车载娱乐方案等。目前，公司拥有员工将近100多人，技术开发人员将近10人。??路西法公司多年来一直秉承“技术领先”的理念，注重技术研发工作，不断开拓进取，保持产品推陈出新，经过多年的发展和实践积累，公司基本上掌握了同类产品的核心技术，公司的研发队伍也成长为一支能迅速适应市场变化，能独立开发新产品，具有相当竞争力的高素质科技队伍。先进的设备、科学的管理是成功的依托。公司高度重视生产设备、品质及管理方面的投入，大力引进先进的生产设备，推行科学的管理机制，并开始初步实施规模化经营。? 企业在经营过程中，坚持与客户一起成长，与供应商、销售商建立了稳固的合作关系。在经营中客户给予了我们巨大的支持。现在公司有供应销售，渠道等多方的合作伙伴，同时在高新技术领域和多家企业建立了战略合作伙伴关系，为企业的不断发展打下了坚实的基础。? 秉承“与客户和员工一起成长，共创一流企业”企业经营宗旨，路西法将继续发扬“敬业、专注、诚信、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，实现最优的产品性价比，提供最好的服务”三最作为竞争策略，奉行“崇本务实，成本领先，规范至上，创新致远，团队精神，热诚服务，敬职乐业，注重细节”的企业核心价值观。企业不是单单考虑公司单方面的盈利，而是要创造多赢的局面：与员工、供应商、销售商等合作伙伴一起成长，为消费者创造价值。在科技飞速发展的今天，路西法将以科技创新和机制创新为动力，向建立国