中孚蓝德芜湖的项目总体发展战略.ppt

华强旅游城开发组织 区域多中心原则 产品差异原则 五饼原理 优势启动原则 土地分析 开发组织 特尔菲法土地价值分析 价值阵营排序 R-01 R-03 R-05 R-06 R-04 R-02 R-07 R-08 R-09 R-10 最高、较高、中等、较低、最低 华强旅游城开发组织 区域多中心原则 产品差异原则 五饼原理 优势启动原则 土地分析 开发组织 R-01 R-03 R-05 R-06 R-04 R-02 R-07 R-08 R-09 R-10 项目A 项目B 项目C 项目D 项目E 开发策略 包含地块 项目分类 为满足销售速度要求（30万/年），必须满足有2—3个项目同时开发、同年入市、组合销售 R-07、08、09、10 项目A R-01 项目E R-02 项目D R-06 项目C R-03、04、05 项目B 华强旅游城开发组织 区域多中心原则 产品差异原则 五饼原理 优势启动原则 土地分析 开发组织 R-01 R-03 R-05 R-06 R-04 R-02 R-07 R-08 R-09 R-10 项目A 项目B 项目C 项目D 项目E 分项目定位初探——项目A：区域明星，美景楼盘 主打客户：城市内中、高收入群体 主要产品： 1、核心展示区少量TOHO作为形象标杆； 2、核心外圈以洋房、多层、小高层混成，享受核心区域资源； 3、西侧毗邻江景处设置高层单位，享受江景资源。 旅游地产案例 深圳·华侨城 名片体系 主题旅游 世界之窗、锦绣中华、民俗文化村、欢乐谷 区域标识 标志性建筑物、区域导示、交通导示 文化艺术 美术馆、艺术中心、生态广场、雕塑等 社会体系 公共配套 购物中心、学校、医院、银行等 城市功能 商务、酒店 生活体系 生态景观 区域公共绿化、社区景观营造 交通体系 开放式路网、步行系统、地铁、公交 休闲娱乐 酒吧街、食街、休闲商业街区 使华侨城成为全国、全城的旗帜 使华侨城与城市发生关联，并建立国际化城市空间 使华侨城直接产生居住价值，营造成熟的生活氛围 旅游地产案例 澳洲·黄金海岸 旅游地产案例 澳洲·黄金海岸 发展历程 1822年欧洲移民者从布罗德水路（Broadwater）登陆 1828年，建立了一个军邮所 1840年前后，开始在此采伐林木 南港市（Southport）是黄金海岸区最早的城市，始建于1876年。 至二次世界大战后，旅游业逐渐兴盛。 1959年，早具规模的黄金海岸市正式命名。 七，八十年代，几大乐园先后建成，促使旅游大发展，黄金海岸成为世界闻名的旅游圣地。 开发现状 位于澳大利亚东部沿海，绵延四十二公里、由数十个美丽沙滩组成的度假胜地。 从布里斯本南行一个小时，便是黄金海岸（Gold Coast）。澳大利亚第七大城市，人口有40万。由于滨临大西洋，秀丽的海滨风光、漫长的海岸线、天然的海滨浴场和众多的游乐场所，使黄金海岸成为世界有名的旅游城市，每年约接待400万游客。 整个黄金海岸包括主题公园、世界级的高尔夫球场、运动设施和俱乐部、商场、夜生活娱乐场所、国家公园和农场。 旅游地产案例 澳洲·黄金海岸 国家公园、自然保护区 生态参与 大型购物中心及娱乐、餐饮 商业娱乐 高尔夫及其他体育设施 体育运动 42公里黄金沙滩及各类设施 休闲度假 三大主题乐园 游乐活动 内容 主要项目 旅游地产案例 澳洲·黄金海岸 海洋世界（1971年开业，占地350亩，南半球最大） 梦幻世界（1971年开业，占地120亩，27项游乐设施） 大型购物中心及娱乐、餐饮 国家公园、自然保护区 高尔夫及其他体育设施 42公里黄金沙滩及各类设施 三大主题乐园 内容 五星级酒店、公寓式度假村、大型购物中心、免税店、夜总会、餐厅、美食广场、咖啡厅、的厅、酒吧…… 野生动物园、澳洲原生态自然区、世界动植物展览 世界顶级高尔夫、适合各年龄层的室内外体育健身设施 冲浪、海滨休闲、观景、度假居住、农庄生活体验等 华纳电影世界（1996年开业，占地415亩，复制好莱坞） 生态参与 商业娱乐 体育运动 休闲度假 游乐活动 主要项目 地产开发成果 黄金海岸黄金地段的商业价值已超过悉尼、堪培拉等大城市； ”黄金海岸“市的人口以15000人/年的速度递增，城镇住宅、都市公寓等居住项目得到了快速发展，目前成为澳大利亚第6大城市，且近年来房地产价格跃居第2位。 旅游地产案例 澳洲·黄金海岸 观点一：黄金海岸的多年发展，主要依赖主题乐园等旅游项目的持续经营 观点二：单纯主题乐园不足以支撑城市或区域发展，需要结合人文、自然等成为复合旅游主题 观点三：多元化物业共享城市与区域的品牌价值，是房地产发展的关键 观点四：商业等配套设施成为黄金海岸发展的一个关键因素，并与住宅相互融合 旅游地产开发模式 成熟的开发理念 复合旅游主题 具有国际水准