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2018-06-09 发布于河南
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Total productivity management ——TPM 全面生产力管理（TPM ） WPTM 1 目录单元1、TPM概论单元2、TPM之自主维护活动单元3、TPM之计划维护活动单元4、TPM之个别改善活动单元5、现场6S活动实务 2 单元一TPM概论内容目录课程内容 1、TPM活动与企业竞争力 2、什么是TPM 3、TPM 的推动方式 4、TPM活动的主要衡量指标 5、MTBF、MTTR计算与分析 6、设备综合效率OEE分析 3 1、TPM与企业竞争力随着企业的成长生命周期Life-Cycle提升生产力策略成熟发展期销高速成长期售额衰退期 „81 „82 · · · · · „94 „95 „96 „97 年度思考: TPM活动与竞争环境下持续提升企业竞争力有何关系? 4 竞争环境下企业推行TPM的必要性企业环境设备(生产)面的对策取得竞争优势的挑战设备(生产)效率的极限，开展 COST DOWN 大幅度COST DOWN T ·高效率 ·提升设备综合效率OEE ·成本持续减低 P 不产生不良品的 M 严格的品质要求条件设定和条件管理的 ·质量零缺陷ZERO DEFECT ·品质维护（源流的品质预防和管理）目客户需求的多样化缩短换线换模的时间标交期缩短零库存生产 ·多品种小批量生产 ·减少Loss ，追求Loss为 “0”