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决策分析视角 生产 MRP 人力资源 财务 系统 用友决策分析平台 决策分析视角：超强集成 灵活分析 决策者门户：财务 HR ERP等 综合分析平台 决策者门户——量身订做 强大的分析模型 * 1.时间序列分析 2.排行考核分析 3.生命周期分析 4.贡献度分析 5.库存追踪分析 6.问题分析风险评估 经营地图MAP分析模型 * 用友分析中心WEB定制 30 分钟立即享受 BI 的价值 促销活动分析 时间序列分析 排行考核分析 生命周期分析 贡献度分析 库存追踪分析 问题分析风险评估 合约分析 客户获利分析 Lead 分析 销售机会分析 机会/失败率分析 目标与实际分析 销售价值分析 服务绩效分析 全面的图视化展现 蜂窝图 柱状图 进程图\决策树 仪表盘分析 饼图分析 漏斗、锥形动态分析 查询水电站 市县情况 成功案例——四川省水电管理系统 Step 1:预警 反回主图 四川省水电预警管理系统 Step 2:选小金市 大型水电厂 中型水电厂 小型水电厂 投产红色 规划绿色 停产灰色 预警 小金 反回主图 四川省水电预警管理系统 Step 3:鼠标划过时 大型水电厂 中型水电厂 小型水电厂 投产红色 规划绿色 停产灰色 预警 名称 规模 123123 状态 勁 小小水一级 反回主图 四川省水电预警管理系统 Step 4:预警所有指标，钻取该水电站的所有经营管理状况 5 10 33 44 45 20 内容包括开发方式、总库容、调节库容、调节性能、最大水头、装机容量、保证出力、年发电量发电引用流量、综合利用、水库淹没耕地、水库淹没林地、迁移人口、主坝型、最大坝(闸) 、高发电厂房型式、电站类别、勘测设计建设情况、开工时间、总工期年、总投资、价格水平、处理补偿投资、资料来源、编制单位、编制时间、备注等讯息 反回主图 四川省水电预警管理系统 成功案例——马应龙药业决策分析系统 马应龙上市后，企业步入高速发展期。 企业对监控、预警和考核提出了新的要求，决策系统采用数据大集中的方式。 马应龙药业决策分析系统 马应龙药业决策分析系统 马应龙药业决策分析系统 难点管理复杂: 马应龙现有8个商务大区，28个办事处，1,500代理。 办事处下设重点区域，简称区域，例如湖北办事处下设有武汉区域，荆州区域等等，每个区域包含了中国行政区域的2级县市，例如武汉区域就覆盖到武汉市、黄石市等等。 深入钻取 眼睛够亮 手够长 马应龙药业决策分析系统 眼睛够亮 手够长 直观反映 全面透视 及时监管 * 集团企业的优势就在于能够整合资源，发挥规模优势。但随着的集团规模的日益扩大，由于专业分工和管理的要求，必然会出现分级的管理模式。在传统的管理模式下，一般都是通过逐层管理的模式。那么这种管理模式的问题就在于集团企业的领导，会发现自己的眼睛不够亮，无法实时获取经营活动中的各种数据；手不够长，无法实现对各单位经营运做的有效监控。由于无法穿透管理的层次实施有效监控，由此导致存在着很大的经营风险，无法有效的控制这些风险。此外，这种逐层管理的模式，还存在管理成本高，但是管理效率低等各种问题。 财务总监的困惑 江西投资集团公司 直观反映 全面透视 及时监管 ——用友UF Report商业智能,您的决策平台 用友华表中南业务总监 丁永强 目录 Ⅰ为什么要商业智能（BI） ■ 企业信息化应用现状及问题 ■ 为什么要使用商业智能 Ⅱ 用友商业智能 ■ 用友BI特点 ■ 完善的分析 ■ UF BI特性 ■ 应用案例 客户 合作伙伴 供应商 执行人员 物流 中级管理人员 高级管理人员 市场 财务 销售 运营 CEO Board 当前企业信息系统应用现状 多模块、多系统，分析？决策？ 如何让IT的价值发挥到最大 ？ 问题原因:管理与管理信息不对称 管理 信息 业务 信息 决策层 管理层 业务层 高 低 企业角色 获得的信息 透视业务的决策平台 目录 Ⅰ为什么要商业智能 ■ 企业信息化应用现状及问题 ■ 为什么要使用商业智能 Ⅱ 用友商业智能 ■ UF BI特点 ■ 完善的分析 ■ UF BI特性 ■ 应用案例 客户 合作伙伴 供应商 物流