危险源辨识、风险评价控制策划.pptVIP

重大安全风险清单 控制措施1 安全教育培训，提高意识和技能2 建立、完善安全制度、操作规程3 明确控制目标 4 制定专项整治计划（管理方案）5 对设备、设施进行维护6 进行安全监督检查7 制定突发事件处置预案 重大安全风险清单 第 * 页 北京万通兴达咨询有限公司 WTXD 危险源辨识、风险 评价和风险控制的策划 危险源分类: 第一类危险源：生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。 如：锅炉里的高温水体 高压气体 厨房使用的液化气 加油站的汽油、柴油 养护过程中使用的农药 危险源分类: 第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。 包括：1、物的故障 2、人的失误 3、环境因素 如：锅炉安全防护设施失灵、违章使用液化气、加油站使用明火作业 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的步骤 危险源辨识 工作活动、场所分类 风险评价 确定风险是否可容许 评审措施计划的充分性 制定风险控制措施计划 高速公路运营管理工作活动分类： 1、机关办公活动 2、收费活动 3、路政工作 4、养护活动 5、服务区经营活动 6、机电维护工作 7、后勤工作 8、其他 危险源辨识需考虑的三种时态和三种状态 三种时态： 1、过去 2、现在 3、将来 三种状态： 1、正常 2、异常 3、紧急 危险源辨识方法 ——询问、交谈 ——危险与可操作 ——现场观察 性研究 ——查阅有关记录 ——事件树分析 ——获取外部信息 ——故障树分析 ——工作任务分析 ——安全检查表（SCL） 危险源辨识要做到 所有工作场所——不能遗漏任何一个场所 所有设备设施——不能遗漏某一个场所内 任何一种设备、设施、工具等 所有的活动——不能遗漏任何一种工作活动 所有时态——要想到过去、现在和将来 所有状态——要考虑到正常、异常和紧急 危险源辨识注意事项 -- 应发动全员参与，教会辩识的思路 ，培训骨干 -- 应要考虑到所有员工的工作（包括生活）及其所有工作环节 — 要考虑外来人员的活动 — 应包括一年四季、白天晚上、特殊天气、特殊情况 — 要考虑所有设施、设备、材料可能导致的各种情况 — 要考虑计划中可能导致的情况 — 将法律法规规定和以往发生和听到的事故、事件，作为线索 风险评价的方法 1、矩阵法 2、LEC法 矩 阵 表 ? 轻微伤害 伤害 严重伤害 极不可能 可忽略风险 可容许风险 中度风险 不可能 可容许风险 中度风险 重大风险 可能 中度风险 重大风险 不可容许风险 D=LEC D---风险值； L---发生事故可能性大小； E---暴露与危险环境的频繁程度； C---发生事故产生的后果 发生事故可能性大小（L） 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 0．5 很不可能，可以设想 6 相当可能 0．2 极不可能 3 可能，但不经常 0．1 实际不可能 1 可能性小，完全意外 ? ? 暴露与危险环境的频繁程度（E） 分数值 频繁程度 分数值 频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次，或偶然暴露 0．5 非常罕见地暴露 发生事故产生的后果（C） 分数值 频繁程度 分数值 频繁程度 100 大灾难，许多人死亡 7 严重，重伤 40 灾难，数人死亡 3 重大，致残 15 非常严重，一人死亡 1 引人关注 危险等级划分（D） D值 危险程度 D值 危险程度 320 极其危险，不能继续工作 20-70 一般危险，需要注意 160-320 高度危险，需立即整改 20 稍有危险，可以接受 70-160 显著危险，需要整改 ? 危险源辨识调查评价表 危险级别 危险源 D C E L 矩阵法 可能的伤害 打分法 现有控制措施 风险评估（任选一种方法） 场所/设备设施/活动 序号 控制方式 危险级别