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　 住宅物业运行实用手册 　 　 　 　 　 住宅物业运行实用手册 一、 岗位职责 （一）、工程部经理岗位职责 在项目经理的领导下，全面负责工程设备的运行、维修、改造、更新工作的组织和管理。其岗位职责是： 1. 组织制定领班以上人员岗位责任制，对员工的工作质量经常进行检查和奖惩。 2. 负责组织制定工程设备、设施的年度保养检修计划和更新改造计划，并负责组织实施。 3. 组织制定工程部的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。 4. 负责组织和管理业户的二次装修工程，严把工程质量，搞好联合验收。 5. 组织员工搞好工程部的日常维修工作，经常进行巡视。负责处理业户对设备、环境的投诉。 6. 组织协调工程部与管业部、办公室等专业部门和其他单位的关系，搞好工作配合。 7. 合理安排员工的工作，配合公司组织对员工的根据工作计划，审查设备、备品、备件的申领计划。组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。 8. 培训和业务考核。 9. 关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。 10. 经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。 11. 完成项目部经理交办的其他工作。 （二）、电工主管岗位职责 1. 组织制定班组的岗位责任制，对员工的工作质量经常进行检查。 2. 负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。 3. 负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。 4. 提出并组织设施、设备的大修和更新改造。 5. 负责业户装修的工程监理，参加工程验收。 6. 监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。 7. 建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。 8. 组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。 9. 根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。 10. 经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。 11. 对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。 12. 每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。 13. 关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。 14. 完成工程部经理交办的其他任务。 （三）、运行维修电工岗位职责 1. 服从主管（领班）的工作安排，按时保质地完成工作任务。 2. 遵守巡视检查制度，认真进行配电室和用电设施、设备的巡视检查。做好巡视检查记录，发现异常，及时采取措施并向领导汇报。 3. 按照计划安排和维修保养制度的要求，按时对设备进行维护保养工作，并做好维修保养记录。 4. 认真执行运行电工值班管理制度，坚守岗位、认真记录。严格执行交接班制度。 5. 配合工程部进行装修施工监理，参加竣工验收。 6. 负责业户报修的现场维修，严格执行入室维修管理制度，做到文明施工。 7. 监督用电安全，发现违章用电及时制止；发现事故隐患及时采取措施。 8. 负责项目部维修设备、工具电器故障的维修。 9. 完成工程部经理和电工主管交办的其他任务。 （四）、综合维修工岗位职责 1. 服从主管（领班）的工作安排，按时保质地完成工作任务。 2. 遵守巡视检查制度，认真进行给排水、消防、建筑设施和其他公共设施、设备的巡视检查。做好巡视检查记录，发现异常，及时采取措施并向领导汇报。 3. 按照计划安排和维修保养制度的要求，按时对设备进行维护保养工作，并做好维修保养记录。 4. 认真执行值班管理制度，坚守岗位、认真记录。严格执行交接班制度。 5. 配合工程部进行装修施工监理，参加竣工验收。 6. 负责业户报修的现场维修，严格执行入室维修管理制度，做到文明施工。 7. 监督施工安全，发现违章及时制止；发现事故隐患及时采取措施。 8. 负责项目部维修设备、工具机械故障的维修。 9. 完成工程部经理和维修主管交办的其他任务。 （五）、电梯负责人岗位职责 1. 负责领导本部门员工全面完成管理处的有关电梯日常维修、保养及大中修、电梯年审等各项工作。 2.