职业生涯规划（入职培训版）.pptVIP

案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划有怎样的分析？应如何修正？ 案例分析 参考答案： 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。 案例启示： 1、机遇与目标的专一性：目标要准 2、万丈高楼从地起：基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到 * 职业生涯规划六步走 别人知道 别人不知道 自己知道 自己不知道 公开我 背脊我 潜在我 隐私我 理解你自己 跨国公司的选拔标准 壳牌(Shell)公司 成就欲 人际关系能力 分析能力 思科(cisco) 公司 热情 沟通 好奇 领导欲 IBM 公司 分析能力 适应能力 团队精神 SWOT分析法 优势优点（strength） 什么是我最优秀的品质？ 我曾经学习了什么？ 我曾做过什么？ 最成功的是什么？ 强势缺点（weakness） 我的性格有什么弱点？ 经验或者经历上还有哪些缺陷？ 最失败的是什么？ 发展机会（opportunity） 阻碍威胁（threat） 总体鉴定 自己真实的卖点 目标要秉承：“跳一跳，够得着”的原则。在人生的不同阶段，要制定不同的，但必须是脚踏实地的目标！ 脚踏实地是达成目标的法宝 序号 目标 本月 一年 三年 五年 十年 理想 1 薪水 2 职位级别 3 主管人数 4 专业水平 5 谈判技巧 6 社会名声 7 业务 …… …… 工作目标 脚踏实地是达成目标的法宝 有愿力是达成目标的核心 正确的选择是达成目标的前提 角色转换之一：从“模糊人”变为“清醒人” 第二部分：职业生涯与成功的条件 99度+1度理论 成功 烧开到100度的水 99度 现在已经具备的条件 1度 ？ 成功到底需要哪些条件？ 学历 能力 性格 背景 感染力 人格魅力 人际关系 经验 品德 个人素质 发展潜力 知识 健康 专业技能 价值观 机会 …… 个人努力 正确的方向 目标 分类 A:主观拥有的条件 B:客观要求的条件 成功的决定性条件是什么？ 成功的决定因素是心态！ 舒适区 舒适区的形成与启示 舒适区 舒适的 舒适区是由你的习惯构成的 每个人都有自己的“舒适区” 这里很舒服，我不愿意离开 不舒适的 不舒适的 不舒服是迈向成功的必由之路 关键词： 职业生涯与成功的条件 成功的决定因素 迈向成功的必由之路 心态 不舒服 角色转换之二：从“被动人”变为“主动人” 1.要从改变思维开始 2.摆脱习惯的牵引 3.积极、主动、进取 关键词：学会做好准备！ 咱们阳光点！ 角色转换之三：从“消极人”变为“积极人” 角色转换之三：从“消极人”变为“积极人” 角色转换之一：从“模糊人”变为“清醒人” 角色转换之二：从“被动人”变为“主动人” 第三部分：职业生涯规划 人生是这样度过的——人生了字歌 你现在站在哪里并不重要，重要的是你的下一步该迈向哪里！ 我们为何要重视职业规划？ 紧急 重要 Ⅱ重要不紧急 Ⅰ重要紧急 Ⅲ 不紧急不重要 Ⅳ紧急不重要 职业生涯规划 * 人生需求的层次 Abraham Maslow（1908---1970） * 人的发展理想与自我实现愿望 需要的种类 1935年百分比 2012年百分比 自我实现需要 3 26 尊重需要 7 30 感情需要 10 24 安全需要 45 15 生理需要 35 5 广东科龙集团人力资源总监彭玉冰博士对此问题也有精辟的论述：职业生涯规划是职业发展最经济的模式。 什么是职业生涯规划？ 是指个人和组织相结合， 在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上 对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡， 结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 职业规划对企业的8大效用 帮助企业选拔真正适合的人才 适才适用,释放员工潜力,人力资源最大化利用 减少报怨,更多感恩 提升员工的工作积极性, 生产效率提高 培训更有针对性,企业员工双得益,让人力变资本 增强员工的归属感与使命感 提升员工对企业的忠诚度 让员工与企业共同发展 职业规划对个人的6大功效 职