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浅谈建筑装饰工程在施工中管理措施

浅谈建筑装饰工程在施工中管理措施   【摘要】随着社会环境的逐步变化和社会的不断前进发展,人类对居住环境要求的不断提高。这就使得建筑装饰行业在建筑工程中的逐步增重,地位也逐步上涨。然而我国建筑装饰项目施工管理的学术研究和工作实践却一直十分薄弱。因此我国在建筑装饰工程中施工缺陷也是常见的一种建筑现象。   【关键词】建筑;装饰工程;管理措施      建筑装饰是指敷设于建筑物或构筑物表面的装饰层,它起着保护建筑构件,美化建筑工程,增加使用功能,改善使用环境的基本作用。是整个室内外环境的再创造过程,通过对家具和屋内各种设备的设计组合显现出适合自己心里的一种居住环境和整体效果。从根本上来说,它是建筑工程的组成部分。但近几年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对建筑装饰要求也越来越高,从刚开始人们只是为了居住而住房,在那个时代人们根部不在乎建筑室内的问题,只是在室内摆设家具作为日常用具之外很少关注屋内的美观和风格问题。然而随着经济的不断发展和人类对生活物质水平的不断提升,使得人类房屋居住的角度逐渐转换为房屋观赏。房屋已经不仅是居住的场所,更是一个让人看着舒心,呆着顺心释解一天疲劳和压力的地方。因此引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣,使得建筑装饰独树一帜,不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现,人们越发重视研究建筑装饰工艺,努力融合传统技法与现代施工技术,使建筑装饰更加美观和富有个性。对国外装饰行业和国外建筑风格的不断引进使得国内装饰方面也有很大一部分人追求国外的建筑方式。因而,如何进行有效的建筑装饰管理,使建筑装饰符合其相关标准的规定,按照业主和设计的要求,使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。   1 施工项目管理的涵义   建筑装饰工程是建筑工程中的重要组成部分。因此施工项目的管理是非常重要的,是保证施工质量安全的前提之一。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制??协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。   建筑工程中施工的主要目的是为了保护建筑主体结构,使得其不受风雨和有害气体的影响;保证建筑物的正常使用功能;强化建筑物的空间秩序;强化建筑物的已经和气氛以及达到精神享受的目的;起到美化装饰的作用。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,施工项目管理是具有系统管理的特点的。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。   2 我国建筑装饰工程管理的问题   2.1 施工管理薄弱   由于我国建筑装饰工程起步晚的缘故,使得建筑工程在管理过程中存在着很大的问题。现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类,小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法,很长一段时间没有行业适用的管理模式,加之从业人员水平良莠不齐,行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因,施工企业的基础管理工作比较薄弱,加之工程短平快的特点,容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作,不够扎实。最后,虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工,但在这方面的规范性和管理力度有限,项目管理机制不够健全,项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。   2.2 建筑装饰材料市场混乱   随着市场经济的发展,建筑装饰种类的日益繁多,从开始只是针对屋内家具摆设和屋顶的设计转变为如今对室内建筑风格的设计。建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别,质量参差不齐,如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元,甚至还有千元以上的,其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。又如,有些饰面板,品牌、产地完全相同,而市场价格每平方米却相差十几元。这为一些不法施工单位提供了可乘之机,某些施工单位往往竭力强调特殊要求,采用高价材料,实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料,还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章,钢筋直径不规范,钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄,造成了建设资金大量流失,降低了工程质量。   2.3 成本管理意识淡薄,管理体制不完善   建筑装饰企业中大多数是年轻的企业,其中78%为民营企业,其经营规模大多属于中小型企业,甚至是家庭作坊式的企业,它们起家靠的是胆

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