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浅谈土建施工中施工质量管理与控制策略 　　 　　【摘要】土建工程质量是建筑施工企业的生命，也是社会对于施工企业进行评价的核心标准，因为它不仅关系工程的初始质量水平，也关系到是工程的后续建设和使用。但质量监督工作本就是项繁杂的系统工程，施工阶段的质量监管工作在其中显得尤为重要。本文指出了土建施工质量方面现存的问题及其出现原因，又针对其原因提出了土建质量工作的改进策略，以期为土建工程的施工质量管理提供指导。 　　【关键词】土建施工；质量管理；措施 　　 　　随着各级地方惠民基础项目的大量开建，土建施工质量管理工作进一步引起了社会各界的关注。土建施工过程中出现的小问题有可能会给后期的工程实体形成大的质量隐患，所谓的“千里之堤溃于蚁穴”，因此，强化企业自检与相关监理部门同时配合，尽各方的最大努力减少施工质量问题的出现，缩减企业在施工质量事故出现后的经济投入和社会投入，加强施工质量的管理与控制工作，刻不容缓。 　　1 施工过程中出现的问题及其原因概述 　　土建施工过程持续时间长，涉及工种多，人员范围也广，其中可能出现问题的类型也就多种多样，较常见是项目实体的变形、倾斜、透水、坍塌以及所用材料不合格等等。导致施工质量出现问题的原因可归为以下几个方面： 　　在设计阶段，土建项目图纸设计人员未做好实地勘察工作，实地资料不全，以致于设计出的图纸构造不科学，不合理，给施工人员造成施工困难。 　　在施工人员施工阶段，施工单位不重视有关的土建项目施工规章，在实际施工过程不走正常的建设程序；施工管理部门工作体制不完善，管理不科学，以致有的施工环节不按设计图进行，所用工程材料不合设计要求等现象。 　　2 施工质量管理工作可采取的策略 　　2.1 加强土建施工项目的质量控制 　　加强土建施工项目的质量控制就是要建立工程质量考核体系，以指导土建工程的施工建设和项目管理。建筑施工企业要完成质量达标的项目，就须从以下几个方面做起。 　　首先，加强招投标阶段的控制力度。一般情况下，决定由哪个企业来承担土建项目工程的设计、施工??监理工作，是以招投标的方式决定的。这个环节应按照土建市场的公平原则进行，在国家相关规定的指导下，吸引更多的施工单位参与招投标，合理引入社会竞争，以便能够选出一个真正拥有强实力和高水平的企业。 　　其次，抓好土建工程的各项设计成果质量。土建工程的设计工作由具体施工开始前的设计环节和施工过程中补充设计完善环节组成, 其中前者更为关键，这个环节的设计成果是否合理直接关系到工程进度、施工人员的安全保障等等诸多问题，当然后者也不能忽视，工程设计单位需要多到具体的施工现场与具体实施施工的单位和工作人中进行实质性的交流，遇到不合适的地方要及时变更，以便问题的随时解决，使施工进行更加顺畅，最终保障施工工程的人性化与科学性。 　　再次，严格控制原材料检验标准。材料质量是保证施工质量的基础，所以各土建施工单位的有关部门在施工准备阶段，所准备的各类工程可能用到的原材料要经过最严格的检验过程。在采购原材料时，根据技术规格和设计图纸要求，重视所选原材料的质量是否合乎工程要求，确定所有材料的型号、品质。从预算的编制，采购单的提出，定货单位的选定等环节上严格把关，保证到达现场的材料设备完全符合图纸设计规定和令业主满意的品质要求，杜绝劣等产品进入工程施工现场。只有在各类材料所具备的相关性能均与相有的规定相符合的情况下，才能为工程建设的打下良好基础。 　　最后，重视现场施工人员的素质工程建设，合理安排施工进度。土建工程建设过程中，所选施工单位工作人员的的技术水平高低、员工素质好坏直接关系着整个土建项目的成功与失败。施工企业重视本企业施工人员的整体素质，在重视提高个人的施工技术的同时，加强其各方面的思想教育工作。在此基础上，施工管理部门再按照计划，结合工人具体的工程施工情况，合理安排现场施工进度。 　　除上述之外，还要发挥专业监理单位的职能。专业完善的监理是施工管理的核心，工程质量仅靠施工企业内部自管自查是远远不够的，还必须依赖专业监理的质量控制技术，才有望充分保证施工工程的质量无虞。 　　整个施工质量的控制是一项比较繁杂的工作，涉及多个单位和个人，施工企业要想解决施工质量问题就须得把握从前到后的大小环节，真正做到质量之剑高悬。 　　2.2 强化土建施工项目的全程质量监督工作 　　在土建项目具体的施工建设过程中，代表政府执行土建工程质量控制和监督工作的质量监督小组要做到：严密把持好项目的开工、施工、竣工三个重要步骤；科学实施自身所拥有的工程质量监督、否决以及仲裁三项权力，监控好土建工程施工阶段的重点部门和关键工序； 　　严肃执行工程质量监督工作的权威性、科学性、公正性，真正将自身的质监职责真正执行到土建工程施工项目的所有过程当中。