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华为的人力资源管理体系(2k60415打印版)
;目录;一、华为发展的基本历程;任正非：1944年生于贵州安顺。1968年毕业于重庆建筑工程学院。1968年参军；1982年转业；1982～1987，任深圳南油集团下属电子公司副经理。
1987年创立华为公司，注册资金2万元，主要代理小型程控交换机，火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询。;一、华为发展的基本历程;一、华为发展的基本历程;;目录;;价值分配;机 制 创 造;;“人力资本增值的目标优先于财务资本增值
的目标。”
——《华为基本法》,1998;;目录;在人力资源管理系统中，岗位分析是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。;三、华为HR管理的二个基础平台;岗位分析与描述的内容：;;; 问题：基于岗位的人力资源管理的不足？;;;; 问题：中国企业为什么推行任职资格管理？;;;;;DE/F ellow
资深专家/顾问;;;; 演练：用行为语言描述管理者的“价值观 认同”;;;;;;目录;四、华为HR管理的三大核心模块;;;四、华为HR管理的三大核心模块;;四、华为HR管理的三大核心模块;;;战略理念;;;评价要素;四、华为HR管理的三大核心模块;问题：培训、学习、发展
;;;;需求管理;反应标准;华为HR培训部（内部培训）;目录;五、华为招聘的特点;五、华为招聘的特点;五、华为招聘的特点;Thank You !
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