管理学 第六章 预测与决策PPT课件.ppt

管理学 ;第六章 预测与决策; ; 学习本章的目的和要求 通过本章学习，重点掌握预测概念和方法，掌握预测的程序、了解如何提高预测的准确度；重点掌握决策科学化、决策的原则和步骤，掌握决策的方法，了解决策的类型。; 第一节 预测 一、预测的含义与特征;五、预测的方法;1．指数平滑法 ; 例：某企业本年8月份的销售额为123万元，对该月的预测数为115万元。若取α为0.7，则9月份的预测值为： ?t=0.7×123+(1-0.7)×115 =120.6（万元） 2．回归预测法 回归预测法是在研究经济变量之间因果关系的基础上，以一个或数个自变量的变化来推测另一个因变量变化的预测方法。主要步骤是： （1）建立预测模型 其数学模型为：?=a+bX 式中：? ——预测值 X i——影响因素 a、b——回归系数 回归系数a、b可用最小二乘法求得的公式计算而得： ;;(2）模型检验 对预测数学模型的合理性和影响因素可用相关系数γ来进行。γ的计算公式为： （3）求? =a+bX归直线方程 根据已知数据资料，求出回归系数a、b值，将a、b值代入 ? =a+bX回归直线方程，即得反映自变量与因变量变化的回归 方程。; （4）确定预测值 将自变量X值代入回归直线方程? =a+bX中，即得预测值? 。 例：某市1998—2002年实施安居工程中，新建住宅面积与装饰材料销售额资料如表6—1所示，该市2003年住宅面积投入使用预计1300万平方米，试用一元线性回归分析法预测2003年装饰材料销售额。;表6--1;解： （1）根据一元线性回归方程  ? =a+bX ，列表计算，见表6—2; ; 当自变量是时间序列（如年份和月份）时，为简化计算，可设定假定的时间值X，令ΣX=0，即自变量的个数是奇数时，时间序列为：……、-3、-2、-1、0、1、2、3……。自变量的个数是偶数时，时间序列为……-5、-3、-1、1、3、5、……。如果ΣX=0，则 =0，这样回归系数a、b 的值就简化了，即： ; 例:某商业企业1995—2002年销售额如表6—3 （万元）;; a=Y=1107/8=138.38 =293/168=1.74 ? =138.38+1.74×9=154.04(万元) 即2003年的销售额为154.04万元 ; 第二节 决策的含义与类型 一、决策的概念与特征 决策是指在一定的环境条件下，决策者为了实现特定目标，遵循决策的原理和原则，借助于一定的科学方法和手段，从若干个可行方案中选择一个满意方案并组织实现的全过程。科学决策概念具有以下几个特征： （一）决策总是为了要达到一个目标。 （二）决策必须从两个以上的备选方案中，通过比较评价来进行选择。 （三）决策总是在确定的条件下寻找优化目标或优化地达到目标。 （四）决策总是要付诸实施的，不准备实施的决策是多余的。 ;二、决策在管理中的作用 （一）决策是决定组织管理工作成败的关键 （二）决策是实施各项管理职能的根本保证 三、决策的类型 （一）按决策的作用范围分类,可分为战略决策、战术决策、业务决策。 （二）按照决策的时间长短分类，可分为中长期决策和短期决策。 （三）按照拟定决策的层次分类，可分为高层决策、中层决策、基层决策。 ;（四）按照决策的重复程度分类，可分为程序化决策和非程序化决策。 （五）按照决策的时态分类，可分为静态决策和动态决策。 （六）按照决策问题具备的条件和后果分类，可分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策 （七）按照决策目标与使用方法分类，可分为定量决策和定性决策。 ;第三节 决策的体制和程序; 二、决策的体制 随着市场经济和科学技术的迅猛发展，决策活动规模越来越大，决策的复杂性越来越高，传统的家长式决策体制与专家个人决策体制已被逐步淘汰，现代决策体制逐步建立。现代决策体制包括： 1.情报信息系统； 2.参谋咨询系统； 3.决断系统； 4.决策执行系统； 5.监督系统；