医院感染管理系统PPT.pptVIP

我们的优势 专业：从2005年至今，以医院感染监测为核心，在卫生部医院感染管理培训基地的大力支持下，专注于院感软件系统的开发，目前已发展为国内最大最专业的院感软件系统供应商。 权威：软件实现的是管理者的思想，与卫生部院感培训基地的合作开发，融合了国内数十位顶级专家的智慧，打造出国内最权威的院感产品。 医院感染管理是一项非常复杂也非常棘手的工作，同时也是一项非常重要的工作，不容忽视。宁远科技的院感产品可以为广大医院解决如下问题： 1、打造了全院相对健全的感染监测机制，风险系数大大 降低！ 2、为医院节省了大量的人力成本！ 3、是感控人员的得力助手，高效、省心、省力！ 最后的话 谢 谢！ * * * * * * 医院感染信息化解决方案 2010 目录 一、医院感染管理的挑战 二、医院的烦恼 三、宁远科技 四、系统解决方案 一、医院感染管理的挑战 事件一:天津市蓟县妇幼保健院新生儿医院感染事件 2009年3月，天津市蓟县妇幼保健院发生新生儿医院感染事件， 6例重症感染患儿中有5例患儿死 调查中发现 : 一是漠视工作要求，存在安全隐患。 二是责任意识淡薄，管理工作松懈。 三是建筑布局不合理，基本条件不完善。 四是忽视医院感染防控工作，缺乏医院感染事件报告意识。 五是消毒及诊疗措施不当，存在严重医疗缺陷。 免去蓟县卫生局局长、党委书记职务；撤销蓟县妇幼保健院院长、党支部书记和副院长职务 事件二:西安交通大学医学院第一附属医院八例患儿死亡 2008年9月3日起，西安交通大学医学院第一附属医院新生儿科9名新生儿相继出现发热、心率加快、肝脾肿大等临床症状，其中8名新生儿于9月5日至15日期间发生弥漫性血管内凝血并相继死亡，1名新生儿经医院治疗好转。 卫生部专家组调查认为：该事件为医院感染所致，是一起严重医院感染事件。调查中发现该院存在以下问题：一是医院管理工作松懈，医疗安全意识不强；二是忽视医院感染管理，未尽感染防控职责；三是缺失医院感染监测制度，瞒报医院感染事件，医院新生儿科在短时间内连续发生多起感染和死亡病例，医院未予报告，存在瞒报重大医院感染事件事实；四是感染防控工作薄弱，诸多环节存在隐患。 撤销西安交通大学医学院第一附属医院院长和主管副院长的职务；免去医务部、护理部等有关职能部门负责人的职务；免去医院新生儿科主任、护士长的职务；交大一附院补偿每位死亡患儿家属18万元，并退已经缴纳的医疗费用 。 综上所述，发生事故的医院大多存在如下问题： 忽视感控工作，医院管理松懈，组织不健全； 缺乏感染监测制度，感染防控工作薄弱，规定执行不力； 缺乏感染事件报告意识，瞒报已发事件。 二、医院的烦恼 前车之鉴，如何避免？ 我们医院的感控工作做到位了吗？ 如何用最少的投入做好全院感控工作？ 1、院长的烦恼 2、感控人的烦恼 如何对医院、患者负责？ 工作太多，人手不够，从何处着手？ 只增加人手，能解决问题吗，要做好感控工作，得增加几个人手？ 3、临床医生的烦恼 我们这么忙，哪里顾得上这些工作？ 你们拿什么来让我们心服口服地执行感控工作？ 我支持感控工作，但也得从我的角度考虑一下，如何让我既不耽误原来的工作，又能将感控工作做到位呢？ 三、宁远科技 深圳市宁远科技有限公司位于深圳南山区科技园，是一家专业从事医疗行业软件开发及医疗健康网站开发和运营的高科技企业。 公司成立于2005年，历经五年的发展，公司已积累丰富的医疗行业信息化产品研发经验，配备了专业软件开发工程师8人，高级软件开发工程师5人。 主要产品和服务：医院感染管理系统、预约挂号系统、医疗健康门户网站及办公平台开发、健康门户网站运营。 四、系统解决方案 医院感染信息化 解决方案 基础版 (提供监测方法的 权威指导，手工选择 录入数据，自动统 计分析数据) 增强版 (自动从医院HIS、 LIS系统中提取所需数 据，实现在线监测及 统计分析) 院感网、网上办公、 QQ群、论坛 (获取国内专家团队 的指导、在线学习、 即时沟通) 深圳宁远科技有限公司 蓝蜻蜓感染管理软件