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P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 项目质量管理 ——以青藏铁路工程项目为例 LOGO 1、项目质量管理概述 1.1 项目质量管理的定义: 指为了保障项目的产出物能够满足(或超出)项目客户以及项目各相关利益者的需要所开展的对于项目产出物质量以及项目工作质量的全面质量管理工作。 1.2 项目质量管理的主要内容: (1)项目质量计划 指确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划于安排。主要方法有成本/受益分析法、质量标杆法、流程图法、实验设计法等。 (2)项目质量保障:
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