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战略管理课件-3-1一般战略和战略选择
战略管理 一般战略与战略选择 同济大学经济与管理学院 雷星晖 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2011-12-26 1 第三章 战略选择 【本章主要内容及学习重点】 • 在许多方面,战略选择都是公司战略的核 心。它涉及到组织未来的决策以及组织对在战 略分析所发现的那些压力和影响进行处理的方 法。 通过本章的学习,学员应掌握: 1 1 11.组织可能会采用的一般战略方案;分析为什 么一些战略比另一些对组织更适用。 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2011-12-26 2 2 2.为制定成功战略,需要注意三个方面之间的关系。首 22 先是战略的基础问题;其次是战略发展的可选方向; 最后是战略发展的可选方法。 3 3.了解组织用来判断特定选择方案的优缺点的标准,这 33 些标准经常是互相矛盾的,评价选择方案时常常要对 这些标准赋以不同的权重。评价标准一般可分成三类: 适用性、可行性和可接受性。 4 4 44.即使是最全面的战略评价,也不可能预测到在战略实 施过程中所有的细节问题和隐藏的危险。因此一定要 认识到在战略实施过程中,可能重新制定甚至推翻以 前的战略。 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2011-12-26 3 【思考题及习题】 1 1 11.波特认为一个企业必须要有一个清晰的一般战略。请 选择几个自己熟悉的公司(或自己所在公司),评判 一下这些公司是否都具有一个清晰的一般战略。 2 2 22.根据一般战略、战略方向和战略方法的介绍内容,为 你所选的公司考虑可能的战略组合。 3 3 33.试分析纵向一体化的优点和不足,并且说明在什么情 况下纵向一体化最可能成功或失败。 4 “ 4 “ .请分析评论以下这句话: 战略选择最终是非常主观 44 ““ ” ” 的事情,相信分析工具可以帮助实际变革是很危险的””。 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2011-12-26 4 3-1 3-1 § 一般战略与战略选择 33--11
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