土地整理的的项目施工组织的的设计.docVIP

目 录 第一章 编制说明、编制依据和目标 一、编制说明 二、编制依据 三、编制目标 第二章 工程概述 一、工程概况 第三章 组织机构、施工部署 一、组织机构 二、施工布置 第四章 主要工程项目的施工方案与技术措施 一、施工测量 二、主体工程施工方案与技术措施 1.土地平整工程 2.农田水利工程 3.田间道路工程 第五章 质量管理体系与措施 一、工程项目情况 二、质量管理体系 三、工程质量保证措施 四、施工测量控制措施 五、计量及试验保证措施 第六章 工程进度计划与措施 一、施工进度计划及工期安排 二、工期提前保障措施 第七章 安全管理体系与措施 第八章 环境保护管理体系与措施 第九章 资源配备计划 一、劳动力配备计划 二、机械设备的配置计划 第十章 工程技术档案管理 第十一章 文明施工措施 一、现场容貌环境管理 二、现场材料堆放 三、现场防火管理 四、文明运输及外部公共关系管理 五、临时设施及生活环境管理 六、扬尘整治措施 七、现场降低噪音措施 第十二章 冬、雨季施工措施 第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 一、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第一章 编制说明、编制依据和目标 一、编制说明 1、 本施工组织设计严格按照招标文件及设计要求对施工组织的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等专业组成。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3 本施工组织设计的编制，受到我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 4 本施工方案为初步的施工方案，进场后根据现场情况作适当的调整。 二、编制依据 (1)招标文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。 (2)国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 (3)招标期间招标单位与投标单位所有来往的补遗资料。 (4)我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 (5)我公司可调用到本标段工程的各类资源。 (6)施工档案资料要求。 三、编制目标 1、工期目标：本工程项目业主要求工期为70日历天，我们计划工期70日历天为本工程的合理工期，并按上述工期确定施工组织控制工期，在上述期限内完成本合同全部工程。 2、质量目标：符合行业标准＜土地开发整理标准＞ （TD/T10 11—1013—2000）和＜四川省土地开发整理工程建设标准＞以及相 关工程的质量验收规范标准，并一次性验收合格。 第二章 工程概况 一、工程概况 江油市厚坝、雁门、六合、八一 4 个损毁废弃居民点整理复垦项目3标段工程概况为： 1.项目区土地整理主要工程包括：土地平整工程农田水利工程，道路工程。 江油市六合乡损毁废弃点垦项目垦损毁废弃点块块积亩过项实实现增积亩。 第三章 组织机构、施工部署 一、组织机构 我公司一旦中标，将实行项目负责人负责制式的管理形式。以项目班子为核心，配备先进的施工机具设备，以先进技术、科学合理地组织管理施工。 1、项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，均由有丰富施工经验的专业技术人员担任； 2、经理部设五个职能部门（工程部、供应部、机械部、财务部、综合后勤部），由有施工经历的专业人员负责； 3、实行二级管理（经理部，施工队）； 4、工程部配备足够管理人员，领导施工队进行施工活动。 5、同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的直接指导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求 。 6、组织机构设置原则 ⑴任务、目标原则：以事业为中心，因事设机构、设职务、配人员，做到人与事的高度配合。 ⑵分工协作原则 ⑶责、权、利一致的原则：把责任大小同经济利益挂钩，做到以责任为中心，以责定权，以责定利。 ⑷类型适应原则：根据该工程特点设置相应的项目管理组织机构。 二、施工布置 1、指导方针 ⑴将本工程列为公司重点工程。 ⑵我公司将对业主履行“科学管理，创时代精品”，“质量为本，科学管理，精心施工，为业主提供满意的产品和服务。”的庄严承诺。 2、组织部署 ⑴组织施工以土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程为主，协调各专业。 ⑵整体工程分结构施工工期；按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 ⑶本工程工期以土